Досліджено моделі та методи управління довірою у проєктах розвитку організацій. Запропоновано метод розвитку компетентності команди й організації в контексті довіри, що дозволить підвищити ефективність управління та результативність проєктів. Створено моделі оцінки та розвитку компетентності в контексті довіри для команди проєкту й організації, які дають можливість досліджувати залежність між довірою і компетентністю та формувати рекомендації з розвитку. Побудовано "Модель програми розвитку компетентності організації в контексті довіри", що дозволяє візуалізувати зв'язок між компетентністю та довірою у часі і проводити аналіз поведінки системи в точках біфуркації. Побудовано концептуальну модель поведінки проєктно орієнтованої системи (ПОС) у точці біфуркації та модель еволюції ПОС, що дозволяють відобразити і проаналізувати зв'язки та взаємодії між елементами системи й одержати фазовий портрет системи або її фазову траєкторію. Описано стаціонарну рівновагу системи та її стійку періодичну рівновагу (граничний цикл) із точками біфуркації. Зазначено, що створені моделі дають можливість проводити аналіз і розробляти раціональні сценарії прийняття рішень із метою підтримки стійкості процесів розвитку організацій у динамічному оточенні. Розглянуто проєкт розвитку організації, протягом якого проводився моніторинг рівня довіри в організації, побудовано когнітивні карти довіри в команді проєкту та когнітивні карти довіри між зацікавленими сторонами. Формування й аналіз карт довіри дає змогу побачити слабкі ланки в організації та вжити заходів щодо їх усунення. Тобто, при зниженні рівня довіри керівництву організації необхідно здійснити екстрені заходи зі зміцнення довіри - провести спеціально присвячені цьому заходи, які можна порівняти із заходами зі згуртування команди. Моніторинг рівня довіри, виявлення проблем у цій галузі та постійна підтримка кредиту довіри співробітників на достатньо високому рівні є одним із головних завдань керівництва, рішення якого забезпечує досягнення успіху проєктів і збільшення конкурентоспроможності організації. Апробацію й упровадження розроблених моделей і методів реалізовано та виконано в рамках науково-дослідних робіт кафедри управління проєктами Київського національного університету будівництва і архітектури та у ПрАТ "ХК Київміськбуд".

 Автореферати дисертацій 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Лазарева Марина Вікторівна (технічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"