Дисертацію присвячено визначенню соціально-психологічних умов підготовки майбутніх менеджерів до мотивування персоналу. Проведено теоретико-методологічний аналіз підходів до вивчення феномену мотивування персоналу як складової управлінської діяльності менеджера організації. Запропоновано психодіагностичний інструментарій для виявлення уявлень майбутніх менеджерів про ефективність прийомів і методів мотивування персоналу. Розроблено методику діагностики уявлень майбутніх менеджерів про ефективне мотивування персоналу організації та здійснено її психометричну перевірку. Запропоновано апостеріорну модель мотивування персоналу менеджером організації, що складається з основних типів, які об'єднують прийоми та методи мотивування персоналу, і є тактиками мотивування: колегіальності, матеріальної винагороди, морального заохочення, контролю-ініціативи, створення напруги, матеріального покарання, морального покарання, психологічного тиску. Виявлено особливості взаємозв'язку стратегій мотивування з особистісними, організаційно-професійними, соціально-демографічними, гендерними характеристиками майбутніх менеджерів. Розроблено й апробовано соціально-психологічну програму підготовки майбутніх менеджерів до мотивування персоналу та доведено її ефективність.

• Мейтарчан Світлана Юріївна (психологічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"