Проаналізовано теоретико-методичні засади антикризового менеджменту, виявлено потребу та можливості адаптації його основних дефініцій до специфіки діяльності підприємств-стейкхолдерів будівництва. Сформовано загальнометодологічне підґрунтя антикризової діагностики як провідної основи побудови та реалізації системи антикризового менеджменту для будівельних підприємств (БП). В рамках такого підґрунтя виокремлено етапи антикризової діагностики саме для підрядних БП. Обґрунтовано провідні змістовні й економіко-аналітичні домінанти діагностування стану спроможності підрядного БП до протистояння кризовим явищам. Розроблено й обґрунтовано інструментарій антикризового менеджменту БП у вигляді превентивно-діагностичного апарату формалізованого прийняття рішень на ґрунті підсумкового критерію-ідентифікатора; забезпечено узгодження між економіко-управлінськими характеристиками компонент господарського портфеля підприємства та станом антикризової спроможності підрядного підприємства. За результатами вирішення завдань запроваджено інтегрований програмний продукт превентивної антикризової діагностики, регламентування, бюджетування та адміністрування антикризовими заходами підрядного БП.

 Автореферати дисертацій 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Коваль Тимур Сергійович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"