Дисертацію присвячено вдосконаленню науково-методичних і прикладних засад економічного обґрунтування та організації реінжинірингу на будівельному підрядному підприємстві (БПП). Науково-методична цінність результатів дисертаційної роботи полягає у запровадженні науково-методичного підходу й аналітичного інструментарію прийняття рішень щодо реінжинірингу, які спеціально налаштовані до специфіки функціонування операційної системи БПП у мультипроєктному середовищі. Розроблено науково-методичний комплекс обґрунтування економічного змісту й управлінського регламенту реінжинірингу БПП, який забезпечує підготовку та вибір варіантів проєкту реінжинірингу в кілька етапів, у вигляді чітко формалізованої операційної технології. На відміну від існуючих методичних підходів щодо реінжинірингу, у складі запровадженого підходу передбачено спеціальні діагностичні підсистеми, які формалізовано пов'язують визначений модулями інструментарію стан БПП (від "абсолютної" рівноваги - до її повної втрати) з характеристиками нагальності реінжинірингу та масштабом охоплення БПП реінжиніринговими заходами - від локального оновлення окремих бізнес-процесів і підсистем операційної системи БПП до її наскрізної трансформації. Принципового вдосконалення в рамках запровадженого підходу щодо реінжинірингу зазнала система індикаторів, з використанням яких здійснюється підсумкове оцінювання варіантів циклу реінжинірингу (налаштованих для умов операційної системи та мультипроєктного мікросередовища БПП), серед яких: (зважений щодо тривалості впровадження циклу реінжинірингу додатковий розрахунковий ефект від одержаного в результаті приросту обсягів операційної діяльності підрядного підприємства); очікуваний приріст рентабельності реалізації та приріст ринкової вартості всіх активів БПП. Практична цінність результатів дисертаційної роботи визначається тим, що завдяки використанню практичних рекомендацій та програмних засобів прийняття рішень у розпорядження керівних ланок підрядних підприємств надано інструмент оцінювання, управлінського регламентування, бюджетування та економічного контролінгу циклу реінжинірингу як цільового проєкту, спрямованого на реалізацію стратегії оновлення, кардинального поліпшення системи управління підприємством і зростання її конкурентоспроможності як виконавця проєктів будівництва.

• Хоменко Олена Миколаївна (біологічні науки)
• Хоменко Олег Миколайович (економічні науки)
• Хоменко Олена Михайлівна (хімічні науки)
• Хоменко Олександр Михайлович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"