Уточнено суть і зміст термінів "організаційна культура", "клієнтоорієнтованість", "трансформація організаційної культури", "управління трансформацією організаційної культури". Вдосконалено організаційний механізм управління трансформацією організаційної культури підприємств. Здійснено емпіричне дослідження на основі експертного опитування для виявлення сучасних проблем, бар'єрів, тенденцій і напрямів трансформації організаційної культури підприємств різних видів економічної діяльності. Вдосконалено методичний підхід до кількісного оцінювання рівня організаційної культури, який апробовано на вітчизняних підприємствах. Досліджено особливості організаційної культури підприємств у системі корпоративної соціальної відповідальності. Надано пропозиції щодо внесення змін і доповнень до діючих корпоративних кодексів у частині кадрової політики. Обґрунтовано доцільність застосування методу аналізу ієрархій для оцінювання та вибору ефективного напряму трансформації організаційної культури суб'єктів господарювання. Розроблено стратегію управління трансформацією організаційної культури підприємств. Виявлено головні перешкоди, які стримують ефективний розвиток організаційної культури підприємств в умовах цифрових перетворень. Визначено особливості формування цифрових компетенцій персоналу як ключової складової організаційної культури підприємств у контексті становлення економіки знань і смарт-виробництв. Запропоновано змістовну структуру організаційної культури, обґрунтовано можливість застосування комплексного підходу до її трансформації в цифровій економіці.

 Автореферати дисертацій 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Ринкевич Наталя Сергіївна (технічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"