Навіть найпростіші проектні роботи виконуються, як правило, проектною установою, яка залучає до цих робіт кілька проектувальників різної кваліфікації. Тому, практично, кожне проектування розпадається на декілька проектних робіт (підпроектів), що виконуються послідовно-паралельно із постійним погодженням вплину окремих підпроектів. Деякі елементи при цьому не проектуються в загальному сенсі. Їхні результати переносяться до переліку "покупних" елементів і вузлів (кріплення, стандартні вузли, тощо). Звідси випливає проблема оптимізації таких елементів із проектованими частинами та забезпечення можливості безпосередньо їх "купити". Під час проектування конструктора спіткають різні несподіванки або ризики, які також можуть суттєво змінити хід і результат проектування. Тому під час проектування необхідно враховувати не тільки обмеження, які накладаються "внутрішніми" обставинами, які зазвичай є незмінними, але й змінними "зовнішніми" обставинами, до яких зокрема можна віднести: обмеження, які випливають зі змінними умовами експлуатації майбутнього об'єкта проектування; технологічні обмеження, пов'язані з конкретними можливостями організації, яка буде впроваджувати проект у життя; фінансові обмеження; часові обмеження; тощо. Залежно від ступеня розпаралелювання окремих підпроцесів проектування загальний процес можна розглядати як послідовний, частково паралельний або паралельний. Накладаючись одне на одне, ці обмеження створюють унікальне та химерне тло, створюючи передумови для поглиблення оптимізації. На цьому тлі можна побудувати нові моделі та об'єкти проектування, наприклад, космогонічну модель Великого вибуху. Запропоновано модель опису проектного простору та оцінено можливості трансформації останнього під час оптимізації процесу проектування за інформаційною моделлю "Великого вибуху". Створено та проаналізовано поняття "протомодель" як першу "редакцію" багатовимірної морфологічної інформаційної моделі процесу проектування. В Центрі реконструктивної та відновної медицини проведено випробування антикризової системи проектування оптимального процесу прийняття проектних рішень у медичній практиці. Випробування показали, що її використання надали можливість досягти значних результатів щодо якості медичного обслуговування.

• Швець Павло Анатолійович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"