Мета роботи - формування методичних положень щодо запровадження аутсорсингу бізнес-процесів на підприємствах як засобу підвищення капіталізації. Обгрунтовано, що аутсорсинг бізнес-процесів, як інструмент делегування певних виробничих або сервісних процесів, надає можливість значно знизити витрати підприємства, визначено основні види аутсорсингу бізнес-процесів, досліджено основні чинники, які заважають впровадженню аутсорсингу на промислових підприємствах - недостатня регламентація бізнес-процесів і відсутність дієвих підходів до оцінки ефективності їх реалізації. Розроблений підхід надає можливість врахувати тип і ступінь стандартизації бізнес-процесів, що плануються для аутсорсингу, глибину їх інтеграції в наскрізний бізнес-процес промислового підприємства; спираючись на об'єкти та сферу застосування бізнес-процесу, він надає можливість обрати варіант проведення аутсорсингу та визначити форми організації спільної діяльності.пр

• Манойленко Олександр Володимирович (економічні науки)
• Горовий Дмитро Анатолійович (економічні науки)
• Строков Євген Михайлович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"