Проаналізовано результати досліджень вітчизняних і зарубіжних науковців, що стосуються питання важливості організаційної культури (ОК) для сектора державного управління. Виокремлено зв'язки ОК, що свідчить про її нерозривність з процесами діяльності організації та результативності. Культура сприяє усуненню організаційної неоднозначності поведінки співробітників і сприяє їх ефективній поведінці. Розкрито основні характеристики, притаманні організаційній і корпоративній культурам. Установлено, що відмінність ОК від корпоративної полягає в так званій "політиці", тобто в тому, як публічні службовці взаємодіють з політикою та суспільством в цілому. Доведено, що більшість досліджень культури зосереджені на приватних організаціях, і тільки їх незначна кількість приділяє увагу державному сектору. Зазначено, що будь-яке дослідження ОК державного сектора має враховувати її зовнішній контекст, тобто її взаємозв'язок з політикою та суспільством загалом. Зовнішній контекст може стосуватися ставлення службовців до політики та відносин з громадянами та громадянським суспільством. У внутрішньому контексті відношення службовців можуть відрізнятися за конкретними характеристиками, такими як дистанція від влади, уникнення невизначеності, керівництво у прийнятті рішень і переваги співробітників. Акцентовано увагу на параметрах ОК та проаналізовано різні точки зору науковців. Охарактеризовано профілі ОК, які слугують для її кількісного оцінювання.

 Наукова періодика України 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Карковська Вероніка Ярославівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"