Ptashchеnko O. Problems and prospects of application of strategies of personnel management of international companies in Ukrainian business practice = Проблеми і перспективи застосування стратегій управління персоналом міжнародних компаній в українській бізнес-практиці / O. Ptashchеnko, L. Chernobay, S. Malykhina, I. Verezomska, S. Yaremchuk // Фінанс.-кредит. діяльність: проблеми теорії та практики : зб. наук. пр.. - 2022. - Вип. 1. - С. 406-414. - Бібліогр.: 13 назв. - англ.Досліджено вплив персоналу на успішне функціонування підприємства у довгостроковій перспективі. Компаніям потрібно враховувати погляди, цінності, очікування, сприйняття та типову поведінку працівників різних культур. Успіх компаній на світовому ринку дедалі більше визначається тим, чи вдалося їм створити ефективну систему управління персоналом, щоб усунути тертя у відносинах між працівниками різних національностей і з різними культурними традиціями. При оцінці точного внеску як окремого працівника, так і колективу в цілому кінцевий результат господарської діяльності міжнародної компанії є складним процесом, оскільки, окрім прямих витрат праці, продукт також вкладається в постійні та поточні. активи. На нинішній день HR-фахівцю потрібно задовольнити потреби роботодавців у контексті нових фахівців, зокрема, менеджер із навчання, спеціаліст із персоналу, менеджер із персоналу, директор із персоналу, менеджер команди, тренер із продажу, хедхантер, менеджер із корпоративної культури та ін. Визначено глобальні зміни та їхні наслідки у сфері HR-менеджменту: інформатизація, поширення цифрових технологій, старіння знань і технологій, національні демографічні зрушення, брак кваліфікованих кадрів, індивідуалізація, невизначеність на глобальних, регіональних і національних ринках, акцент на таких науках, як психологія та соціологія. Культурні, економічні, соціальні та політичні відмінності міжнародної компанії мають значний вплив на формування стилів управління та адаптацію і функціонування персоналу в країні перебування. Висвітлено проблеми стратегій управління персоналом міжнародних компаній в українській бізнес-практиці: стиль і практика керівництва компанією, соціокультурні фактори, відмінності заробітних плат і трудових умов, проблеми переміщення робочої сили, фактор відносин, фактор контролю та суперечливості. Досліджено переваги стратегій управління персоналом міжнародних компаній в українській бізнес-практиці: тренінги для персоналу, диджиталізація на підприємствах, дотримання норм чинного законодавства, забезпечення об'єктивного оцінювання компетенцій персоналу, розвиток корпоративної культури серед персоналу підприємства. Індекс рубрикатора НБУВ: У529.0-640-21
Рубрики:
Шифр НБУВ: Ж73250 Пошук видання у каталогах НБУВ
Повний текст Наукова періодика України Додаткова інформація про автора(ів) публікації: (cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці) ![](/irbis_nbuv/images/info.png) Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"
|