Мета дослідження - систематизація моделей стратегічного управління, визначення оптимального набору ключових елементів системи стратегічного управління, їх узгодженості та взаємодії, а також розробка комбінаторної композиції моделі системи стратегічного управління, найбільш дієвої в сучасних умовах функціонування підприємств. Проаналізовано ряд моделей стратегічного управління, розроблених закордонними та вітчизняними авторами. Окреслено основні етапи їх формування та ключові елементи забезпечення їх реалізації. Чіткість окреслених елементів стратегічного управління дала можливість прийти до висновку, що побудова системи стратегічного управління здійснюється на підставі певної моделі, з конкретними, залежно від обставин, стадіями (етапами та елементами). У ході дослідження було виявлено, що будь-яка система стратегічного управління має подібні складові елементи та, відповідно, її побудова здійснюється на підставі базової моделі, в яку входять три стадії: стратегічного планування, стратегічної організації, стратегічного контролю та регулювання. Для досягнення тих цілей, за яких підприємству не доводиться змінювати свою генеральну стратегію діяльності, слід застосовувати методи, що були проаналізовані та систематизовані в роботі. Акцентовано увагу на важливості оцінювання та контролю складових елементів системи стратегічного управління на кожній стадії розробки такої системи. За необхідності введення змін пропонується створення проєктної групи та розроблення плану формування системи на основі розширення кількості ітерацій у базовій моделі стратегічного управління на другій стадії. Запропоновано алгоритм комбінаторної композиції базової моделі системи стратегічного управління на підприємстві. Запропоновано здійснити зміну комбінаторики елементів другої та третьої стадій під час діагностики системи стратегічного управління. Розгорнутий вигляд реалізації етапів комбінаторної композиції формування системи стратегічного управління розкриває процес взаємоузгодженості елементів, зокрема цілей, функцій, завдань, ресурсів, управління, що допомагає якісніше адаптуватися до змін і, в разі узгодженості введення змін у стратегії, впровадити їх у модель стратегічного управління відповідно до вимог середовища.

 Наукова періодика України 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Васюткіна Наталія Володимирівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"