Розкрито суть поняття "ресурсоощадження". Визначено аспекти проблеми ресурсоощадження на підприємстві. Обгрунтовано застосування системного підходу до управління даним процесом. Розкрито зміст функцій управління ресурсоощадженням і запропоновано додаткову - моніторинг. Узагальнено й удосконалено класифікацію управлінських рішень щодо ресурсоощадження за ознакою його аспектів. За допомогою факторного аналізу досліджено вплив ресурсоємності на фінансово-господарську діяльність підприємства. Розроблено методичний підхід до розрахунку системи кількісних показників оцінки рівнів ресурсоємності та ресурсоощадження, який базується на аналізі груп часткових показників ефективності використання ресурсів підприємства та ресурсоємності, об'єднаних за допомогою узагальнювального таксономічного показника. На підставі вивчення існуючих підходів створено системний підхід до управління ресурсоощадженням, що реалізовано у вигляді комплексної програми, ща базується на ранжуванні заходів. Розроблено методичний підхід щодо проведення моніторингу ресурсоощадження. Запропоновано методичне забезпечення вибору заходів з мотивації персоналу до ресурсоощадження, що передбачає використання теорії ігор і дозволяє одержати максимальний розмір економії ресурсів з урахуванням періоду планування заходів.

  Скачати повний текст