Визначено завдання управлінського обліку в сільськогосподарських обслуговуючих кооперативах стосовно його об'єктів (заготівельне, сервісне, збутове, інформаційну діяльність, кооперативні відносини) та функції (інформаційну, аналітичну, контрольну) щодо обліку витрат, доходів, якості та своєчасності наданих послуг й інших кооперативних зобов'язань. Розкрито суть поняття "організація облікового процесу" як сукупності дій облікових працівників, внаслідок яких забезпечується узгодженість та взаємодія методологічних і організаційно-структурних елементів облікової системи для вирішення поставлених завдань. Удосконалено план рахунків бухгатерського обліку активів, капіталу, зобов'язань та господарських операцій суб'єктів малого підприємництва. Запропоновано методику ведення обліку послуг та кооперативних виплат з використанням Особового рахунку члена кооперативу як регістра аналітичного обліку до субрахунків 671, 672, 673, 701, 702, 703, 704, 411, 412, 421. Досліджено питання щодо порядку відображення в обліку операцій з надання заготівельних, збутових, сервісних, інформаційних послуг відповідно до обраних членами кооперативу схем економічних взаємовідносин у системах члени кооперативу - кооператив - контрагенти. Висвітлено проблему щодо організації процесу автоматизованої обробки облікової інформації з використанням автоматизованого робочого місця бухгалтера-аналітика стосовно ведення управлінського обліку послуг і розрахунків.

  Скачати повний текст

Уперше одержано математичні залежності, які дозволяють визначити оптимальні конструкторські та технологічні параметри дозатора концентрованих кормів. Визначено фактори, які впливають на ефективність технологічного процесу дозування концентрованих кормів лопатевим спірально-гвинтовим дозатором. Установлено експериментальні залежності впливу конструкторських і технологічних параметрів на ефективність даного процесу. На підставі проведених досліджень запропоновано нову конструктивно-технологічну схему лопатевого спірально-гвинтового дозатора концентрованих кормів.

  Скачати повний текст

Досліджено проблему формування напрямів розвитку ремонтних підприємств вугільного машинобудування та створення конкурентоспроможної стратегії їх виходу з кризового стану. Висвітлено особливості функціонування та спеціалізації, суть та роль стратегічного управління в розвитку даних підприємств. Запропоновано заходи щодо посилення системи взаємодії з вуглевидобувними підприємствами у сфері постачання гірничошахтного устаткування. Наведено підхід до визначення доцільності капітального ремонту гірничої техніки за дисконтованими кінцевими втратами на її придбання, ремонт і експлуатацію. Обгрунтовано стратегічні напрями розвитку галузі, базуючись на вдосконаленому формалізованому визначенні законі стійкості підприємства як відкритої системи. Розроблено механізм лізингу на вторинному ринку гірничої техніки. Запропоновано франчайзингову форму організації бізнесу у вугільному машинобудуванні. Визначено можливості диверсифікації діяльності у стратегії машинобудівних та ремонтних підприємств.

  Скачати повний текст