Визначено зміст стратегічного аналізу та напрями його застосування у торговельних підприємствах, запропоновано впровадження у торговельні підприємства багаторівневої системи стратегічного управлінського обліку на підставі збалансованої системи показників. Висвітлено використання методики розрахунку комплексного показника фінансового стану торговельних підприємств для вибору стратегій їх розвитку, удосконалено модель аналізу компетенцій підприємств за допомогою матриці аутсорсингу, розроблено пропозиції щодо визначення вартості інтелектуального капіталу торговельних підприємств. Запропоновано підходи до організації стратегічного аналізу в торговельних підприємствах і впровадження інтегрованої системи стратегічного аналізу, для забезпечення функціонування якої розроблено типовий регламент з організації та проведення стратегічного аналізу.

  Скачати повний текст