Створено механізм стимулювання виробничої діяльності персоналу підприємств для підвищення трудової активності працівників на підставі економічно обгрунтованого формування та регулювання коштів, призначених для оплати та стимулювання праці. Розглянуто напрямки удосконалення стимулювання праці з урахуванням соціально-економічних заходів формування фонду оплати праці. Розроблено механізми регулювання коштів, спрямованих на оплату праці у взаємозв'язку з результатами виробничої діяльності. Запропоновано розподіл фонду оплати праці за структурними елементами, враховуючи їх відношення до виробничого процесу, визначено джерела фінансування виплат з фонду оплати праці з урахуванням стимулюючого впливу на працівників залежно від відносин власності на засоби виробництва. На підставі аналізу сучасного стану стимулювання та оплати праці удосконалено принципи оплати та стимулювання праці. Визначено умови, необхідні для ефективного функціонування системи стимулювання праці.

  Скачати повний текст

Конкретизовано поняття "мотивація", "потреби", "мотиви", "стимули", уточнено їх економічну та соціальну сутність і зміст. Досліджено внутрішні та зовнішні фактори, які впливають на системи мотивації та стимулювання. Обгрунтовано необхідність виділення стратегічних і тактичних систем мотивації праці, необхідність їх включення у стратегію та поточні плани підприємства. Доведено, що за умов ринкових відносин, різноманітності форм власності поширюється база формування систем мотивації на основі форм і систем заробітної плати, співвідношення міри праці та заробітної плати, використання власності й участі працівників в управлінні. Встановлено необхідність і доцільність використання у формуванні системи мотивації трудової концепції робітника, методів атестації робочих місць і дільниць, бюджетування та госпрозрахункових відносин, коефіцієнта трудового внеску та коефіцієнта трудової участі. Розроблено моделі формування систем мотивації й їх алгоритм.

  Скачати повний текст

Розроблено методичні рекомендації щодо побудови моделі руху інформаційних потоків щодо суб'єктів та процесу управління, а також інструментів контролю за виконанням працівником умов цільових угод на засадах застосування потокових методів управління персоналом за цілями. Уточнено класифікацію інформації за ознаками: джерело виникнення (внутрішня, зовнішня), спосіб одержання (вертикальна, гризонтальна). Удосконалено методичні рекомендації щодо оцінювання систем мотивування працівників промислових підприємств на засадах застосування методу експертного анкетного опитування та математичної обробки одержаних результатів. Уточнено суть та класифікацію потреб, мотивів, стимулів, розкрито суть і значення концепції "управління за цілями" у процесі мотивування працівників підприємства. Наведено класифікацію теорій мотивування, обгрунтовано належність даної концепції до процесійних теорій. Розкрито суть системи мотивування працівників підприємства та його складових елементів в управлінні персоналом за цілями.

  Скачати повний текст

Розроблено методичні рекомендації щодо впровадження організації матеріального стимулювання персоналу з механізмом преміювання як складової організації оплати праці на підприємстві. Розглянуто етапи розвитку теорії заробітної плати як складової матеріальної мотивації з часів меркантелізму до сьогодення. Проаналізовано існуючу традиційну організацію оплати праці стосовно її переваг та недоліків. Запропоновано методичний підхід щодо розробки алгоритму організації оплати праці, складовою якої є організація матеріального стимулювання персоналу з механізмом преміювання. Наведено методичні рекомендації з метою упровадження концептуально-логічної моделі організації матеріального стимулювання персоналу за умов ринкової економіки: механізм преміювання, механізми та способи визначення коефіцієнтів трудового внеску, стимулювання та преміювання.

  Скачати повний текст

Розглянуто теоретико-методологічні та прикладні аспекти організації оплати праці. Розкрито зміст і структуру таких категорій як "стимулювання", "стимулювальна система", "заробітна плата". Розроблено класифікацію стимулів. Розглянуто особливості економіко-математичних моделей матеріального заохочення, розроблених західноєвропейськими й американськими ученими. Проаналізовано методичні підходи до оцінювання персоналу, визначено переваги та недоліки окремих методів оцінювання. Визначено особливості організації заробітної плати на промислових підприємствах Миколаївщини, виявлено недоліки, розкрито причини їх виникнення. Розроблено напрями вдосконалення механізму оплати праці. Запропоновано структурну модель організації матеріального стимулювання персоналу, визначено шляхи її реалізації, зокрема, розроблено методику розрахунку індивідуального фонду оплати праці, що розглядається як спосіб покращання механізму оплати праці на промисловому підприємстві.

  Скачати повний текст

Висвітлено теоретичні та практичні проблеми розробки та впровадження системи мотивації персоналу підприємства, яка передбачає проведення оцінки мотивації та реалізацію мотиваційного моніторингу. Обгрунтовано застосування системного-цільового підходу до мотивації. Розглянуто можливість використання інструментарію "мотиваційний профіль", запропонованого Ш. Річі та П. Мартіним, для виявлення мотиваційних потреб персоналу. Доведено доцільність застосування соціально-економічної категорії "мотиваційний потенціал" як складової "трудового потенціалу" для оцінки результативності системи мотивації. Розроблено методику проведення оцінки мотивації праці персоналу та наведено рекомендації щодо реалізації мотиваційного моніторингу. На прикладі ТОВ "ІНТЕРФОМ" доведено ефективність впровадження запропонованої системи мотивації на вітчизняних підприємствах.

  Скачати повний текст

Розглянуто теоретико-методологічні, методичні та практичні проблеми створення моделей оплати праці на підприємствах різних форм власності. Висвітлено питання щодо концепції відновлення ролі заробітної плати на підприємствах у підвищенні інтенсифікації виробництва, забезпечення високих темпів технічного прогресу, підвищення якості та конкурентноздатності продукції. Досліджено чинники реформування. Побудовано економіко-математичну модель впливу заробітної плати на ріст обсягів виробництва та підвищення продуктивності праці. Обгрунтовано основні напрямки формування оплати праці на підприємствах як необхідної передумови економічного зростання підприємств, підвищення ефективності їх функціонування. Відзначено, що з розвитком ринкової економіки в Україні акцент в оплаті має зміститися з оплати роботи на оплату внеску працівника до загальної справи. Наголошено на доцільності заохочення в участі та відданості справі, у винагороді за ефективні результати.

  Скачати повний текст

Узагальнено та запропоновано нове вирішення питань стосовно розробки теоретичних і практичних положень розвитку мотиваційної системи управління на промислових підприємствах. Визначено основні категорії мотивації та їх взаємозв'язок, удосконалено структурну модель мотиваційного процесу. Розглянуто й узагальнено сучасні методи мотивації. Досліджено суть мотиваційної системи та розкрито суть поняття "мотиваційна система управління". Визначено порядок проведеня діагностики стану мотивації праці персоналу підприємства. Проаналізовано сучасний стан мотиваційної системи управління на прикладі великого промислового підприємства. Обгрунтовано доцільність виплат за основними напрямами преміальної складової даної системи. Запропоновано концептуальні засади формування та розвитку мотиваційної системи управління підприємства. Розроблено відповідну модель на базі поєднаного викоритсання методів економічного, соціального характеру та форм корпоративної культури. Розроблено основні напрями вдосконалення мотивації праці. Запропоновано економіко-математичну модель, яка дозволяє визначити закономірність зміни величини преміальної складової мотиваційної системи управління на підприємстві.

  Скачати повний текст

Висвітлено питання формування дієвої системи стимулювання працівників на промисловому підприємстві, розкрито суть економічних понять "стимул", "мотив" і показано їх роль у системі управління трудовими ресурсами. Запропоновано методику стимулювання працівників на вітчизняних підприємствах, а також моделі системи атестаційного аналізу підприємства як неперервного циклічного процесу "поточна атестація - аналіз даних - управлінське рішення - план професійного зростання", оцінки рейтингу елементів стимулювання. Описано механізм оцінки продуктивності праці з урахуванням складності її обчислення в період перехідної економіки, а також метод оцінки капіталовкладень у кваліфікаційний зріст працівника.

  Скачати повний текст

Досліджено теоретико-методичні засади формування системи оплати праці. Удосконалено класифікацію сучасних систем, обгрунтовано стратегічні підходи до формування системи оплати праці та визначено елементи зарубіжного досвіду, які доцільно використовувати на українських підприємствах під час моделювання цих систем. Оцінено системи оплати праці металургійних і машинобудівних підприємств у контексті їх конкурентоспроможності. Вивчено динаміку структури фондів оплати праці на підприємствах та здійснено діагностику задоволеності працівників діючою системою оплати праці. Розроблено методику комплексної оцінки її ефективності та запропоновано шляхи оптимізації, зокрема: забезпечення горизонтальної диференціації оплати праці, встановлення кваліфікаційних розрядів для керівників, спеціалістів і службовців, використання єдиної двадцятирозрядної тарифної сітки для всіх категорій персоналу. З метою матеріального заохочення працівників розроблено положення про виплату бонусів та виплати за системами участі працівників у прибутках і акціонерному капіталі. Запропоновано рекомендації щодо вдосконалення процесу управління оплатою праці на підприємстві.

  Скачати повний текст

Наведено класифікацію стимулів, що мають вплив на трудову активність персоналу підприємства. Розроблено анкету та проведено соціологічне обстеження дієвості системи матеріального стимулювання персоналу. Проаналізовано порядок встановлення тарифної заробітної плати, премій і надбавок на вітчизняних промислових підприємствах. Запропоновано комплексний методичний підхід щодо організації матеріального стимулювання персоналу. Визначено розмір коштів на дане стимулювання згідно з потенційними можливостями підприємства. За допомогою аналітичної моделі визначено розмір коштів на додаткове матеріальне стимулювання персоналу за рахунок прибутку підприємства шляхом раціоналізації його перерозподілу. Надано пропозиції щодо розширення організаційно-функціональних зв'язків відділу організації оплати праці та заробітної плати соціальним навантаженням з метою посилення дієвості системи матеріального стимулювання.

  Скачати повний текст

  Скачати повний текст

Досліджено сучасні тенденції в управлінні персоналом, обгрунтовано доцільність посилення уваги до мотивації управлінського персоналу (УП). Проаналізовано основні положення сучасних теорій мотивації, визначено доцільність їх комплексного використання в мотивації УП. Розроблено модель механізму мотивації УП, систему чинників зовнішнього та внутрішнього середовища впливу на даний механізм. Описано елементи механізму мотивації УП промислових підприємств, технологію визначення резервів мотиваційного впливу на УП підприємств. Розкрито методичні засади формування механізму мотивації УП, наведено рекомендації щодо оцінки його результативності.

  Скачати повний текст

Розроблено методичне забезпечення оцінювання та формування механізму соціально-економічної мотивації персоналу підприємства. Досліджено теоретичне підгрунтя та розкрито суть і економічну природу механізму соціально-економічної мотивації працівника на підставі визначених основних критеріїв-ознак її компонент: "соціальні ресурси", "соціальні потреби", "мотиваційний механізм працівника". Запропоновано рекомендації щодо вибору системи показників інформаційно-аналітичного забезпечення мотивації праці на підприємстві. Розвинуто методику комплексного соціально-економічного оцінювання задоволення потреб працівників підприємства, з використанням якої виявлено особливості та сучасні тенденції розвитку механізму соціально-економічної мотивації персоналу на підприємствах різних форм власності. Досліджено зрушення в його структурних характеристиках у галузевому та секторальному аспектах. Удосконалено методичний підхід до вдосконалення механізму соціально-економічної мотивації персоналу підприємства шляхом виділення важелів і компонентів мотивації, які змінюються відповідно до цільової спрямованості підприємства та працівника. Запропоноване методичне забезпечення стимулювання праці робітників базується на традиційних і сучасних методах мотивації, що дозволяє реформувати взаємини у межах економічної мотивації праці.

  Скачати повний текст