Теоретично обгрунтовано відносну автономність економічної діагностики і оцінки як специфічної функції стратегічного управління, виділення структурно-функціональних стратегічних напрямків діяльності будівельних організацій, цілеспрямована система економічних показників, що описують ефективність господарювання по цих напрямках з урахуванням особливостей макро- та мікрооточення; розроблено механізм економічної діагностики і оцінки за критерієм оптимальності як відстані або зваженої відстані з використанням відповідної економіко-математичної моделі; розроблено методику економічної діагностики і оцінки, алгоритм, програму її реалізації, відповідні методичні рекомендації. Запропоновано робочу схему автоматизованого робочого місця економіста-аналітика будівельної організації.

  Скачати повний текст

Досліджено методологічні підходи до діагностики та реструктуризації системи економічного регулювання бізнес-процесів будівельних підприємств, спрямованих на стабілізацію їх економічного розвитку. Запропоновано визначення поняття "бізнес-процесу будівельного підприємства" та виконано декомпозицію бізнес-процесів у будівництві. Визначено головні компоненти управління будівельними підприємствами, які дозволяють покращити їх оргструктуру й узгодити процеси нижчого порядку з головними цілями. Вдосконалено аутсорсинговий механізм оптимізації фінансових процесів і потоків підрядних будівельних підприємств за умов жорстких обмежень на ресурси та терміни виконання робіт зі зведення житлових будівель, а також розраховано оптимальний розмір авансового платежу. Запропоновано новий підхід до управління фінансовими потоками у разі аутсорсингу за допомогою засобів теорії нечітких множин. Виявлено типові недоліки в адмініструванні бізнес-процесів результативних і нерезультативних будівельних підприємств, на підставі яких визначено основні напрями та рівень поглиблення процесної реструктуризації будівельних підприємств. Проведено детермінантний факторний аналіз рентабельності операційної діяльності в цілому по галузі. Встановлено кількісні характеристики основного бізнес-процесу, які відповідають порогу збереження прийнятної цінності та дозволяють підвищити розмір авансового платежу замовнику у порівнянні з економічно оптимальним рівнем.

  Скачати повний текст

Розроблено моделі та методи управління інформаційними зв'язками в проектах корпорації для забезпечення своєчасного прийняття необхідних управлінських рішень. Удосконалено системне подання мультипроекту за рахунок формалізованого опису його структур і процесів. Наведено комплекс взаємозалежних моделей офісу управління проектами.

  Скачати повний текст

Висвітлено поняття керованості будівельного підприємства в аспекті самоорганізації. Визначено економічні змінні, які відображають умови взаємодії, обміну між учасниками будівельного процесу та впливають на керованість будівельного підприємства. Визначено області повної, межової та кризової керованості даного підприємства та розроблено його економічну модель, яка дозволяє визначити залежність власників ресурсів від пропорцій економічних змінних, що є відображенням збалансованості інтересів учасників. Здійснено узагальнення інтегрального методу детермінованого факторного аналізу. З використанням цього методу установлено, що застосування змінного, а не сталого коефіцієнта інфляції значно зменшує загальну вартість будівельно-монтажних робіт. Створено базову модель керованості будівельного підприємства, яка дозволяє користувачам самостійно розробляти комплекти робочих моделей згідно з ситуаціями, які складаються за виробничих процесів. Розроблено процес досягнення оптимальної керованості даного підприємства. Визначено й охарактеризовано відповідні областям керованості режими будівельного процесу, які є основою графічної моделі підвищення керованості підприємства.

  Скачати повний текст

Обгрунтовано теоретичні положення і розроблено методичні рекомендації щодо вдосконалення управління розвитком будівельних підприємств (БП). Визначено розвиток підприємства як об'єкт управління та систему управління розвитком БП у вигляді інноваційно-орієнтованого напрямку. Викладено методичний підхід до визначення інтегрального показника розвитку з урахуванням збалансованих рівнів конкурентоспроможності й організованості, а також зовнішніх і внутрішніх факторів екстенсивного й інтенсивного характеру для вдосконалення оцінки рівня розвитку БП. Розроблено мотиваційний комплекс сприйняття нововведень та вдосконалено системи мотивації працівників, які впроваджують інновації, та робітників, які використовують нововведення для забезпечення інноваційної активності та подолання опору змінам.

  Скачати повний текст

Наведено моделі та методи формування стратегічного потенціалу з розробки та управління проектами реформування будівельних підприємств за умов кризи. Створено інструментарій для забезпечення розвитку будівельних підприємств на основі формування їх стратегічного потенціалу. Запропоновано комплекс формальних і графічних моделей для створення ефективних стратегій реформування та розвитку підприємства з урахуванням синергетичної взаємодії різних факторів. Розроблено та впроваджено систему сертифікації професійних проектних менеджерів, що є частиною міжнародної системи, необхідної для вирішення проблеми підготовки команд кваліфікованих спеціалістів у галузі реформування та розвитку будівельних підприємств.

  Скачати повний текст

Визначено концептуальні аспекти теорії агентських відносин до корпоративного управління системою винагороди, запропоновано часову періодизацію еволюції систем винагороди робітників будівельної галузі. Досліджено інституціональні зміни управління винагородою та параметричні характеристики Галузевої тарифної Угоди 2009 - 2011 рр. Запропоновано критерії ефективності діяльності відповідних директорів, структурно-логічну послідовність проектування системи винагороди, диференційовану шкалу розміру винагороди директорів і індивідуальний контракт.

  Скачати повний текст