Обгрунтовано науково-методичні засади та розроблено інструментарій для удосконалення організаційно-економічного механізму зниження ресурсоємності продукції в системі управління підприємствами металургійної промисловості. Розроблено методологічну базу та понятійний апарат теорії та практики ресурсозбереження. Розкрито сутність понять "ресурсоємність металургійної продукції", "зниження ресурсоємності металургійної продукції", "матеріальний потік". Визначено сутність економіко-математичної моделі оптимізації виробничого замовлення матеріально-сировинних ресурсів, виявлено чинники, що впливають на даний процес. З метою підвищення ефективності забезпечення металургійних підприємств матеріально-сировинними ресурсами обгрунтовано методичний підхід щодо вибору постачальника, який базується на запропонованій ієрархії критеріїв: первинних, суттєвих та основних. Розроблено методичні підходи щодо аналізу стану використання та планування вхідних матеріальних потоків і відповідних їм витрат на виробництво металургійної продукції. Обгрунтовано послідовність технологічних переділів на підставі використання коефіцієнтів розподілу, які враховують у вхідних матеріальних потоках продукцію окремих переділів. Удосконалено організаційно-економічний механізм зниження ресурсоємності продукції, зокрема, встановлено основні принципи, фукнції, методи, а також визначено фактори, що впливають на ефективність даного процесу.

  Скачати повний текст

Розроблено теоретико-методологічні засади та практичні рекомендації щодо удосконалення економічного управління інтегрованими промисловими підприємствами (на прикладі металургійних підприємств). Визначено й узагальнено економіко-організаційні передумови розвитку інтегрованих комплексів в Україні, досліджено основні чинники конкурентного середовища та здійснено оцінку діючих інтегрованих структур у галузі. З урахуванням особливостей внутрішнього економічного механізму інтегрованих металургійних підприємств України, результатів системного аналізу проблемних сфер діяльності розроблено принципову структурно-логічну модель цього механізму даних підприємств, побудовану за принципом послідовних етапів розробки відповідних цілеорієнтованих моделей управління господарською діяльністю на рівні інтегрованого підприємства та його структурних одиниць (підрозділів). На базі запропонованої організаційно-економічної структуризації системи управління розроблено фінансово-економічну модель інтегрованого підприємства, згідно з якою структурним одиницям і підрозділам комплексу ВАТ "КГМК "Криворіжсталь" було присвоєно певний статус центру фінансової відповідальності з визначенням відповідних прав і обов'язків. Обгрунтовано практичні рекомендації щодо удосконалення всіх складових елементів внутрішнього економічного механізму інтегрованих металургійних комплексів, які створюють організаційно-економічні передумови для підвищення ефективності їх діяльності.

  Скачати повний текст

Визначено поняття економічної безпеки (ЕБ) в аспекті антикризового управління як здатності підприємства до ефективного функціонування на сучасному етапі та успішного розвитку в майбутньому. Розроблено тримірний підхід до діагностики ЕБ як інтегрального оцінювання поточної, тактичної та стратегічної життєздатності підприємства. Розкрито сутність складових ЕБ підприємства, обгрунтовано відповідну систему індикаторів та їх галузевих граничних значень для металургійних підприємств. Запропоновано експертно-аналітичний підхід до розкриття значущості індикаторів ЕБ підприємства у процесі визначення загального її рівня. Розроблено класифікатор станів підприємства в залежності від комбінації значень поточної, тактичної та стратегічної безпеки.

  Скачати повний текст

Розроблено концепцію управління об'єктами соціальної інфраструктури металургійного підприємства (МП), практична реалізація якої сприятиме відтворенню трудового й інтелектуального потенціалу та забезпеченню економічного зростання підприємства. Соціальну інфраструктуру підприємства представлено сукупністю об'єктів, що налічуються на його балансі, призначених для задоволення соціальних, побутових, культурних та інтелектуальних потреб персоналу та членів їх сімей. Запропоновано механізм управління процесами фінансування, комерційною діяльністю об'єктів соціальної інфраструктури МП, а також механізм внутрішньогосподарського регулювання діяльності її об'єктів. Розроблено організаційно-інформаційне забезпечення процесів управління об'єктами соціальної інфраструктури МП, яке базується на удосконалених аналітичних показниках оцінки ефективності функціонування об'єктів, методах моніторингу та контролінгу, а також враховує положення колективного договору, що дозволяє оперативно приймати управлінські рішення за критерієм збільшення ділової активності зазначених об'єктів.

  Скачати повний текст

Розвинуто теоретичні, методичні та практичні засади щодо прийняття управлінських рішень під час інвестування. Увагу приділено оцінці інвестиційної привабливості металургійних підприємств. Досліджено сучасний стан інвестування металургійної галузі України, а також певних підприємств Запорізького регіону. Виявлено резерви зростання інвестиційної привабливості металургійних підприємств. Запропоновано практичні рекомендації щодо застосування експрес-оцінки для визначення їх інвестиційної привабливості з обгрунтуванням певних аспектів їх діяльності. Запропоновано впровадження скорингу за умов формування портфеля інвестиційних проектів як ефективного інструменту прийняття рішень щодо доцільності інвестування, що грунтується на використанні рейтингового підходу до прогнозування результатів кожного запропонованого проекта.

  Скачати повний текст

Розглянуто питання розробки та впровадження нових теоретичних підходів управління конкурентоспроможністю продукції металургійних підприємств (МП), що базуються на вдосконаленні маркетингової політики розподілу. Визначено головні складові конкурентоспроможності та запропоновано сучасну парадигму історичного розвитку конкурентоспроможності Р. Пейса і Е. Стефана. Проаналізовано сучасний стан і тенденції розвитку світового ринку металопродукції, наведено характеристику її кон'юнктури в Україні та визначено конкурентоспроможність МП, головні чинники недостатньої конкурентоспроможності продукції українських МП та їх конкурентні переваги.

  Скачати повний текст

Досліджено питання маркетингового забезпечення емісійної діяльності підприємств металургійної галузі для досягнення конкурентних переваг у здійсненні емісійної діяльності на ринку цінних паперів. Шляхом виокремлення концепції маркетингу, орієнтованої на емісійну діяльність, визначено сутність та обгрунтовано необхідність формування концепції маркетингу підприємств, що здійснюють таку діяльність. Узагальнено теоретичні засади маркетингового забезпечення емісійної діяльності вітчизняних підприємств на ринку цінних паперів та виявлено характерні особливості управління маркетингом даних підприємств. Сформульовано пропозиції щодо напрямів удосконалення маркетингового забезпечення емісійної діяльності підприємств металургійної галузі та розроблено рекомендації щодо комунікаційного забезпечення даної діяльності з урахуванням основних тенденцій ринку та за залученням капіталу на підприємство шляхом встановлення партнерських стосунків з інвесторами.

  Скачати повний текст

Науково обгрунтовано нові підходи щодо визначення основних напрямків ефективного використання ресурсів вторинних чорних металів на металургійних підприємствах на підставі прогнозування обсягів металевого фонду країни та ресурсів металобрухту. Визначено місце вторинних чорних металів на макро- та мікрорівнях, досліджено особливості кругообігу металу в сучасний період, проаналізовано умови утворення та використання металобрухту на металургійних підприємствах. Досліджено процеси формування та функціонування ринку металобрухту України, запропоновано методологічний підхід щодо розрахунку обсягу металевого фонду, визначено його прогнозний рівень. Проаналізовано особливості використання металобрухту в країні, розроблено науково-методичний підхід щодо прогнозування руху металобрухту, створено методику розрахунку ціни на вторинні чорні метали. Обгрунтовано пріоритетні напрямки реалізації державної політики у сфері утворення та використання металобрухту.

  Скачати повний текст

Удосконалено методи оцінювання ефективності інвестиційних проетів, розкрито механізм управління ними на металургійних підприємствах. Розкрито сутність поняття "інвестиції на стадії техніко-економічного обгрунтування", "соціальна значимість інвестиційного проекту". Проаналізовано вітчизняні та зарубіжні методичні підходи щодо оцінювання ефективності інвестиційних проектів, виявлено фактори, що сприяють інвестиційній активності металургійних підприємств. Запропоновано метод оцінювання соціальної значимості проекту, що дозволяє визначити соціальний та екологічний ефект, який позитивно впливає на покращання якості оцінювання та визначається спрямованістю проекта. Запропоновано механізм управління інвестиційним проектом, що дозволяє на передінвестиційній стадії спрогнозувати наслідки реалізації проекту на навколишнє середовище, а на виробничій - контролювати досягнення запропонованих соціальних показників. Наведено рекомендації щодо застосування імітаційного моделювання, що дозволяє виявити соціальні показники, які свідчать про вплив на показник чистого дисконтованого доходу та сприяють підвищенню економічної ефективності за рахунок підвищення соціальної ефективності.

  Скачати повний текст

Сформовано концептуальний підхід (КП) до планування виробничої програми промислового підприємства, що базується на комплексній оптимізації процесів виробництва з урахуванням особливостей технологічних маршрутів виготовлення продукції. Удосконалено систему підтримки прийняття рішень, яка заснована на КП до планування виробничої діяльності підприємства, поєднує сучасні засоби багатокритеріального аналізу з використанням експертних методів. Розроблено метод планування виробництва з урахуванням рівня конкурентоспроможності продукції, основою якого є визначення інформаційних потоків щодо ринкової вартості продукції, стану виробничих потужностей, маршрутизації виробництва, вартості сировини та вимог клієнтів до продукції, і який забезпечує планування виробничої програми промислового підприємства на основі формування цільової функції мінімізації собівартості продукції з урахування оптимального складу шихти та феросплавів на виплавлення сталі.

  Скачати повний текст

Вирішено актуальне завдання щодо вдосконалення механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством. Запропоновано поняття "сталий розвиток". Наголошено на доцільності з'ясування особливостей реалізації сталого розвитку на рівні підприємств. Розглянуто методичні підходи до формування механізму його забезпечення в системі управління промисловим підприємством. Досліджено тенденції та особливості розвитку металургійних підприємств України та встановлено, що єдиною моюливістю забезпечення довгострокових перспектив галузі є реалізація моделі її сталого розвитку. На підставі аналізу економічних і моніторингу екологічних показників стану механізму забезпечення сталого розвитку визначено стійкість функціонування виробничої, техніко-технологічної, фінансової та екологічної підсистем металургійного підприємства. Проведено системне еколого-економічне оцінювання індикаторів сталого розвитку й обгрунтовано альтернативні стратегії управління даним підприємством. Удосконалено систему інформаційного забезпечення сталого розвитку та запропоновано послідовність реалізації заходів, спрямованих на його забезпечення на металургійному підприємстві.

  Скачати повний текст

Розроблено механізми структуризації бізнес-процесів і моніторингу збалансованої системи показників (ЗСП), визначення яких проводиться на основі інформації, що вводиться у бізнес-процесах. Розроблено механізми структуризації бізнес-процесів і моніторингу ЗСП, в основі яких використовуються економіко-математичні методи та моделі. Зазначено, що реалізація бізнес-процесів, які грунтуються на ЗСП, здійснюється у єдиному інформаційному просторі, побудованому за допомогою інформаційної системи.

  Скачати повний текст

Розглянуто проблему моделювання процесів управління матеріальними й інформаційними потоками в системі виробництва та відвантаження продукції металургійних підприємств. Розроблено концепції, комплекс моделей та методи, застосування за умов сучасного стану металургійних підприємств в Україні. Запропоновано концепцію моделювання системи управління потоками в системі виробництва та відвантаження продукції металургійного підприємства. Встановлено комплекс економіко-математичних моделей аналізу, оптимізації й управління матеріальними потоками металургійного виробництва та структура системи підтримки рішень управління. Вдосконалено систему управління логістичними потоками за рахунок впровадження даної концепції. Визначено теоретико-методологічні положення, а також методичне й інструментальне забезпечення впроваджено в діяльність ЗАТ "Макіївський металургійний завод".

  Скачати повний текст

Запропоновано концепцію моделювання проектного управління ресурсами підприєства, яка забезпечує підвищення економічної ефективності діяльності підприємства за рахунок синхронізації використання всіх видів ресурсів. Розроблено комплекс економіко-математичних моделей управління ресурсами й удосконалено структуру системи підтримки прийняття проектних рішень. На основі ВАТ "Алчевський металургійний комбінат" було удосконалено систему управління ресурсами за рахунок впровадження запропонованої концепції, механізмів і моделей, що сприяло покращанню часових і вартісних показників якості управління підприємством.

  Скачати повний текст

Розроблено концепцію моделювання процесів забезпечення економічної безпеки металургійного підприємства, яка базується на теорії нечітких множин, що дозволяє враховувати невизначеності на етапах ідентифікації й аналізу загроз, визначення запобіжних дій щодо їх локалізації, розробки, впровадження та супроводу проектів щодо забезпечення економічної безпеки. Запропоновано нечіткий лінгвістичний інтерфейс сховища даних для інформаційного супроводу моделей забезпечення економічної безпеки металургійного підприємства, що дозволяє значно підвищити ефективність використання існуючих баз даних, формувати й обробляти лінгвістичні запити. Вдосконалено модель формування управлінських рішень у системі управління економічною безпекою підприємства, за рахунок введення правил нечіткої арифметики й оптимізації, що дозволяє враховувати невизначеності, пов'язані з процесом формування механізмів протидії, і визначати комплекс заходів щодо забезпечення економічної безпеки, який дозволяє знизити втрати підприємства внаслідок реалізації загроз його економічній безпеці.

  Скачати повний текст

Розроблено методичні підходи щодо вдосконалення мотивації персоналу металургійного підприємства до випуску якісної сталі. Проаналізовано та узагальнено існуючі методичні засади стосовно видів, принципів, методів мотивації персоналу до випуску якісної продукції. Розкрито суть поняття "центр забезпечення якості" (сукупність виробничих підрозділів, умовно об'єднаних взаємопов'язаними трудовими операціями (функціями) робітників стосовно досягнення на певному виробничому етапі цілі щодо одержання відносно закінченого проміжного результату в окремому циклі виготовлення сталі). Розроблено методичний підхід до формування таких центрів за умов сталеплавильного цеху. Запропоновано методичні засади визначення внеску певного центру забезпечення якості у формування індивідуальних показників якості сталі та можливості використання сталі, виплавленої з відхиленнями за якістю. Запропоновано методичні підходи до вдосконалення системи мотивації робітників сталеплавильних цехів до випуску сталі заданого обсягу та якості.

  Скачати повний текст

Розглянуто теоретичні підходи щодо проблеми реструктуризації металургійних підприємств. Розкрито особливості даного підприємства та галузі в цілому як об'єкта реструктуризації. Розроблено методику вибору напрямків і процедур реструктуризації підприємств і виділено типові етапи її здійснення. Запропоновано механізм щодо прийняття рішень реструктуризації материнського підприємства. На підставі розроблених методичних положень проведено аналіз фінансово-економічного стану до та після реструктуризації з метою визначення економічної доцільності проведених заходів на підприємстві з повним металургійним циклом. Наведено моделі організації виробництва ефективного ведення технологічного процесу та методику вдосконалення холдінгової структури управління дочірніми підприємствами.

  Скачати повний текст

Розглянуто теоретичні положення та розроблено практичні рекомендації щодо організації за умов інформатизації потокових процесів на мережевих підприємствах металургійної галузі. Досліджено теоретичні положення концепції нової економіки, згідно з якою необхідно грунтуватися на процесі інформатизації та з'ясуванні його впливу на трансформацію інституту підприємництва. Розкрито суть категорії "мережеве підприємництво", його форми, передумови виникнення. Установлено об'єктивні передумови використання логістики для управління потоковими процесами. На підставі аналізу стану українських металургійних підприємств обгрунтовано можливість і доцільність процесів інтеграції бізнес-процесів з формування інформації за ланцюжком доданої вартості. Досліджено основну мережеву форму організації підприємницької діяльності за умов інформатизації - електронний бізнес і організацію потокових процесів у його моделях. Удосконалено класифікацію інформаційних потоків підприємств для умов нової економіки. Запропоновано поняття "контекст", що залежно від об'єкта діяльності мережевого підприємства доцільно розглядати або як місце концентрації інформації, або як метод організації та подачі інформації про певний вид товару або групу товарів. Розглянуто особливості створення мережевих підприємств та їх об'єднання - гіперлогістичні мережі. Запропоновано програмне забезпечення для виконання процедури незбалансованого двофакторного дисперсійного аналізу, яка використовується для оцінювання результатів досліджень у разі вибору моделі інтеграції мережевого підприємства. Розроблено процедуру введення підприємства в електронний бізнес, рекомендації щодо вибору типу інформаційної системи електронного бізнесу, комплексну систему показників для оцінювання ефективності інвестицій в інформатизацію підприємства.

  Скачати повний текст

Розроблено концептуальну схему взаємозв'язку механізмів моніторингу фінансової діяльності, яка дає змогу здійснювати оцінку, аналіз та прогнозування з метою підвищення якості прийнятих рішень в управлінні цією діяльністю. Удосконалено методику організації системи її моніторингу, яка з включенням методів попереджуючого керування дає змогу враховувати вплив внутрішнього та зовнішнього середовищ підприємства. Запропоновано процедури формування інформаційного простору ознак, які характеризують стан фінансової діяльності підприємства з використанням методу головних компонент. Наведено схему підтримки прийняття рішень на підставі визначення причинно-наслідкових зв'язків фінансової ситуації та факторів зовнішнього середовища.

  Скачати повний текст

Теоретично обгрунтовано й удосконалено принципи управління підприємством у процесі постанови та досягнення цілей його реструктуризації. Розроблено інструментарій і практичні рекомендації щодо діагностики та вирішення протиріч у цілях, які виникають внаслідок різнобічних інтересів учасників підприємства. На підставі аналізу наявних у вітчизняній і закордонній науковій літературі визначень поняття "реструктуризації підприємства" запропоновано його нове трактування. Обгрунтовано можливість опису механізму формування протиріч у цільових настановах виробничих систем за допомогою поняття "функціональний ансамбль", зумовленого наявністю сукупності елементарних керувальних одиниць складової керувальної системи окремого функціонального процесу. Теоретично визначено можливість використання для діагностування потенційних протиріч у цілях у разі переходу від процесного підходу під час постановки цілей до підходу на базі функціональних ансамблів за допомогою математичного апарату теорії графів і побудови матричної (збалансованої) моделі управління. Сформовано збалансовану модель підприємства зі структурними елементами - функціональним ансамблем, яка дозволяє параметри підприємства послідовно використовувати для формування матричних моделей на підгалузевому рівні (для металургійного та феросплавного виробництва) та рівні окремого підприємства. Одержано рівняння збалансованої взаємодії функціональних ансамблів металургійного підприємства, на підставі якого доведено, що найбільший ступінь впливу на ефективність його діяльності зумовлює фінансова складова стратегічної карти системи збалансованих показників.

  Скачати повний текст