Розглянуто та проаналізовано сутність та основні компоненти цілісної ефективної мотиваційної системи підприємства. Виявлено особливості організації праці на підприємствах будівельної галузі й їх вплив на формування мотиваційної системи будівельних підприємств. Досліджено процес реалізації потенціалу мотиваційної системи в процесі впровадження мотиваційного пакету та виникнення ефектів синергії, введено поняття "витрати мотивації", проаналізовано їх структуру та необхідність інвестиційної підтримки. Запропоновано фактори підвищення ефективності мотиваційної системи в процесі розвитку виробничої демократії та розвитку системи соціального партнерства. Визначено економічну ефективність впровадження нової мотиваційної системи в економічну стратегію будівельних підприємств.

  Скачати повний текст

Обгрунтовано шляхи вирішення сучасної науково-практичної проблеми оцінювання та стимулювання діяльності працівників будівельних підприємств. Удосконалено механізм визначення її ефективності з урахуванням характеру робіт (складності, напруженості, умов), якості їх виконання й інтенсивності проведення. Запропоновано механізм стимулювання керівників і фахівців будівельних підприємств шляхом встановлення залежності оплати праці від кількісного оцінювання складності праці фахівця, чинників складності робіт, значущості критерію оцінювання складності робіт. Створено механізм стимулювання працівників будівельних підприємств, в якому на відміну від існуючого враховано не лише тарифний коефіцієнт працівника, а й суму коефіцієнтів, які характеризують кваліфікацію робітника, напруженість та умови роботи, особливості її здійснення в різних регіонах країни та за кордоном (вахта, зміна). Удосконалено систему матеріальної відповідальності, яка діє на будівельних підприємствах, розроблено систему оцінювання трудового потенціалу будівельної бригади з використанням параметрів, обумовлених режимом, перебігом і характеристиками робіт. Наведено рекомендації щодо застосування методу аналітичного вирівнювання під час аналізу терміну виконання будівельних робіт, в якому передбачено їх розподіл на ті, що проводяться рівномірно, рівноприскорено, зі змінним прискоренням, за експонентою.

  Скачати повний текст