Узагальнено основні підходи до розуміння зв'язків підприємств з громадськістю, виявлено проблеми маркетингового управління цими зв'язками, вдосконалено класифікацію громадськості, розглянуто поняття стратегічного набору в сфері зазначених зв'язків. Надано визначення комплексної маркетингової системи їх потенціалу. Проведено маркетингові дослідження практики використання зв'язків з громадськістю у підприємствах за напрямками: діагностика комплексної маркетингової системи потенціалу зв'язків, моніторинг громадської думки, маркетинговий контролінг діяльності підприємств у даній сфері. Наведено рекомендації щодо вдосконалення управління зв'язками з громадськістю за умов маркетингової орієнтації підприємств. Розроблено комплексну маркетингову систему потенціалу цих зв'язків. Запропоновано систему стратегічних наборів, які враховують основні параметри діяльності щодо зв'язків з громадськістю.

  Скачати повний текст

Визначено місце та роль функції керівника в управлінській діяльності. Обгрунтовано необхідність поєднання функцій керівника та лідера. Розвинуто методичні підходи до дослідження діяльності керівника, зазначено щодо важливості розвитку компетентності керівників, визначено її структуру на різних рівнях ієрархії управління, здійснено її комплексне оцінювання. Запропоновано систему характеристик та розглянуто підприємницький потенціал працівників системи управління, проаналізовано процеси делегування керівником повноважень підлеглим на підприємствах України. Розроблено та на практичних матеріалах перевірено методику визначення латентних факторів формування потенціалу ефективної діяльності керівників. Сформульовано методичні підходи до створення команди лідерів-професіоналів і запропоновано методичні засади розробки програми розвитку потенціалу керівника - лідера-реформатора.

  Скачати повний текст

Розроблено нові концептуальні засади щодо визначення зваженої належності компетентності до рівня індивідуальної ефективності діяльності керівника в процесі управління підприємствами з урахуванням персоналізації. Проаналізовано та систематизовано теоретичні розробки та практичний досвід застосування показників, які характеризують ефективність діяльності управлінського персоналу підприємств та чинники, які впливають на неї. Узагальнено чинники, які в комплексі зможуть забезпечити компетентність праці керівника. З використанням встановленого підходу розроблено методику кількісної оцінки рівня компетентності керівника, впливу цього показника на ефективність його діяльності та обгрунтовано алгоритм її впровадження на прикладі практикуючих керівників у різних галузях економіки України.

  Скачати повний текст

Розглянуто питання розробки теоретичних та методичних основ організації робочого місця менеджера на базі персонального комп'ютера з застосуванням нових інформаційних технологій. Підвищено ефективність впровадження технічних та програмних засобів в управлінський процес. Розраховано мінімальні витрати на створення та реорганізацію автоматизованих робочих місць на підприємстві. Визначено шляхи побудови інформаційно-обчислювальних систем підприємства.

  Скачати повний текст

Запропоновано концепцію організації адаптивного менеджменту фірми, на підставі якої визначено контури пасивної та активної адаптації в системі адаптивного менеджменту. Розроблено комплекс економіко-математичних моделей виявлення оптимальної області маневрування та синхронізації виробництва, реалізація яких дозволяє підвищити адаптивні якості виробничо-економічних систем. Наведено методи стратегічного та оперативного контролінгу, що є системою забезпечення життєздатності підприємства й об'єднує в собі функції планування, контролю та регулювання.

  Скачати повний текст

Досліджено теоретичне підгрунтя, розкрито сутність, обгрунтовано характер взаємозв'язку й уточнено такі поняття: конкурентоспроможність, управлінський персонал, конкурентні переваги управлінського персоналу, ефективність. Запропоновано методику оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу підприємства, досліджено їх вплив на фінансові результати діяльності підприємств Запорізької області. Обгрунтовано логіко-структурну схему концепції управління конкурентними перевагами управлінського персоналу, яка використовує положення комплексного й системного підходів і грунтується на оцінюванні складових інтегрального показника конкурентних переваг управлінського персоналу. Досліджено підхід щодо стратегії підвищення рівня конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств, який базується на оптимізації показників конкурентних переваг і дозволяє покращити використання управлінського персоналу.

  Скачати повний текст

Розроблено теоретичні положення та науково-практичні рекомендації з удосконалення методів підвищення ефективності використання управлінської праці та наведено комплексну систему аналізу стану та характеристики організаційної структури управління підприємства. Як один зі шляхів підвищення ефективності використання зазначеної праці у корпоративних структурах запропоновано адаптацію ісунуючої в корпоративній структурі системи управління на базі її поетапного корегування за п'ятьма основними напрямками. Розглянуто питання щодо послідовності практичних дій стосовно раціоналізації форм організації управлінської праці (організаційних структур управління) корпоративними об'єднаннями. З метою виключення конфлікту інтересів менеджерів і власників (акціонерів) розроблено варіанти організаційної структури управління акціонерного товариства. Запропоновано заходи стосовно департаменталізації системи управління на підставі виділення та створення нових організаційних структур, що дозволяє забезпечувати більш обгрунтований вибір рішень стратегічних завдань. Розкрито суть поняття трудової мотивації, висвітлено напрями удосконалення єдиної тарифної системи за погодинної оплати праці. Для підвищення ефективності використання управлінської праці й посилення взаємозв'язку витрат, результатів і оплати праці управлінського персоналу запропоновано механізм створення й оцінки діяльності центрів фінансової відповідальності, удосконалено систему критеріїв їх оцінки.

  Скачати повний текст

Досліджено проблеми пошуку та оптимізації раціональних рішень у нестандартних ситуаціях з метою сприяння оптимізації системи управління та, відповідно, діяльності організації. Проаналізовано сучасне застосування теоретичних і практичних аспектів ситуаційного підходу в управлінні організаціями та розроблено методичні та практичні рекомендації щодо створення системи ситуаційного менеджменту. Визначено основні проблеми, які виникають під час розробки управлінських рішень, розглянуто методологічні підходи до ситуаційного керування. Запропоновано методику ситуаційного аналізу та декомпозицію процесу діагностики ситуацій, яку адаптовано до практики підприємств. Наведено результати ситуаційного аналізу, які стосуються сфери малого бізнесу. Запропоновано впровадження контролінгу як системи дій стосовно забезпечення сталості підприємств і попередження кризових ситуацій, а також процес упровадження організаційного реінжинірингу. Розглянуто модель ефективного управління персоналом у безконфліктній організації. Розроблено методику оцінки ефективності впровадження системи ситуаційного менеджменту.

  Скачати повний текст

Обгрунтовано необхідність формування колективного трудового потенціалу у межах управлінського персоналу сучасної виробничої організації. Розглянуто понятійний апарат щодо формування колективного трудового потенціалу управлінського персоналу, ключовим з яких є трудовий менталітет працівника. Проведено оцінювання факторів формування та розвитку трудового менталітету управлінського персоналу. Розроблено методичний підхід до діагностики трудового менталітету управлінського персоналу на основі його ставлення до праці. Запропоновано методичний підхід до оцінювання рівня розвитку трудового менталітету управлінського персоналу виробничої організації. Розроблено методичне забезпечення зі створення колективного трудового потенціалу управлінського персоналу на основі технології формування та розвитку його трудового менталітету.

  Скачати повний текст

Містяться теоретичне обгрунтування та практичні рекомендації щодо створення ефективних систем менеджменту на вітчизняних підриємствах на засадах функціонального підходу. Розроблено метод оцінки факторів внутрішнього і зовнішнього середовища організації та метод оцінки рівня розвитку конкретних функцій менеджменту для визначення реального стану управління на підприємстві і шляхів його вдосконалення. Запропоновано методичні рекомендації щодо побудови організаційних структур управління на основі вдосконалення функцій менеджменту.

  Скачати повний текст

Визначено поняття "соціальний менеджмент". Досліджено передумови формування системи соціального менеджменту промислового підприємства з позиції системного аналізу. Проаналізовано й описано елементи системи соціального менеджменту підприємства. Висвітлено принципи формування системи соціального менеджменту промислового підприємства та розглянуто шляхи реалізації соціальних функцій системи. Розроблено процедуру оцінювання стану елементів і системи соціального менеджменту промислового підприємства, здійснено комп'ютерну програму для даного оцінювання. Виявлено дисфункції елементів системи соціального менеджменту на промислових підприємствах і запропоновано рекомендації з ліквідації дисфункцій.

  Скачати повний текст