Розглянуто теоретичні та прикладні проблеми стратегічного управління підприємствами у сфері туризму. Проведено дослідження особливостей стратегічного управління у даній сфері, на підставі якого розділено стратегічне управління залежно від форм і видів туризму, способів здійснення та типів туристичної діяльності підприємства. Це дозволяє оптимізувати процеси вибору стратегічних пріоритетів підприємства та формування стратегії розвитку. З урахуванням особливостей туристичної сфери розроблено комплексну економічну модель стратегічного управління, яка передбачає проведення стратегічного аналізу середовища діяльності, побудову бізнес-моделі вибору типової стратегії підприємства, реалізацію стратегії та контролю. Відзначено, що використання запропонованої моделі сприяє підвищенню економічної та соціальної ефективності діяльності туристичних підприємств і уможливлює швидке розв'язання проблем адаптації стратегії підприємства до непередбачених змін зовнішнього середовища. Увагу приділено визначенню ефективності реалізації такої моделі. Запропоновано механізм визначення стратегічного напряму розвитку туристичного підприємства за вдосконаленою схемою, який дозволяє вибрати адекватну модель ринкової стратегії підприємства.

  Скачати повний текст