Розроблено науково-методичне та практичне забезпечення управління проектами реформування житлово-будівельних кооперативів (ЖБК) та об'єднань співвласників багатоквартирних будинків (ОСББ) для їх подальшого розвитку та ліквідації системної кризи. Вперше розроблено специфічну дворівневу керовану організаційно-технічну систему Базовий проект - монопроекти для управління проектами реформування та розвитку ЖБК та ОСББ, що знижує витрати та прискорює їх реалізацію. Створено модель даної системи з двома рівнями управління: на першому рівні - базовим проектом, на другому - монопроектами реформування та розвитку ЖБК та ОСББ. Встановлено критерії оцінки компетентності та знань проектних менеджерів і керівників ЖБК, ОСББ, необхідні для ефективного управління проектами реформування та розвитку даних структур. Удосконалено структурні моделі проектів реформування та розвитку ЖБК та ОСББ, розроблено підпроекти формування їх соціальних і технічних підсистем. Створено модель системи аналізу реалізованості монопроектів реформування конкретних ЖБК, ОСББ. Запропоновано методику моніторингу стану технічних підсистем ЖБК, ОСББ та інформаційні технології управління їх соціальними та технічними підсистемами.

  Скачати повний текст