Досліджено сучасні підходи щодо формування організаційно-економічного механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю великої компанії. Розглянуто експортну стратегію, життєві цикли виробів, які реалізуються на міжнародному ринку, визначено основні функції управління. На корпоративному рівні розроблено такі ланки організаційно-економічного механізму, як промисловий маркетинг, організаційна структура управління, інформаційні технології. Обгрунтовано необхідність оцінки економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності, яку необхідно здійснювати на основі маржинального аналізу. Сформульовано пропозиції щодо підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності великої компанії. Здійснено практичне впровадження основних результатів наукового дослідження у великих компаніях металургійного, підйомно-транспортного та транспортного машинобудування з метою підвищення ефективності їх зовнішньоекономічної діяльності.

  Скачати повний текст