Визначено суть моніторингу та його місце в управлінні, сформовано концепцію моніторингу. Розроблено методичний апарат оцінювання фінансово-бюджетної дисципліни, який передбачає формування інформаційної моделі, системи показників оцінювання стану та його критеріїв. Встановлено межі стану фінансово-бюджетної дисципліни, на основі розробленої матриці управлінських дій запропоновано заходи щодо підищення її рівня. Запропоновано механізм підвищення стану фінансово-бюджетної дисципліни підприємств дорожнього будівництва на основі виділення коштів для фінансування дорожньо-будівельних об'єктів з урахуванням результатів показників оцінювання її стану.

  Скачати повний текст