Викладено основні результати комплексного дослідження внутрішньофірмового планування на підприємствах малого та середнього бізнесу. Визначено сутність планування, його роль та місце в системі управління підприємством. Висвітлено принципи планування та розкрито його особливості на малих і середніх підприємствах (МСП) у порівнянні з великими. Проаналізовано планову діяльність на МСП Миколаївщині. Відзначено, що планування є найбільш слабким елементом внутрішньофірмового управління на підприємствах. Описано особливості планування діяльності підприємств АПК. Обгрунтовано та запропоновано заходи щодо підвищення економічної ефективності планової роботи на МСП. Удосконалено методику планування на підприємствах. Наведено рекомендації щодо вибору організаційної форми планування на МСП.

  Скачати повний текст