Досліджено теоретичні, методичні та прикладні питання удосконалення інноваційних процесів на підприємстві. Обгрунтовано, що інноваційна політика підприємства є сукупністю необхідних техніко-технологічних, соціально-економічних, фінансових, маркетингових, юридичних, кадрових та інформаційних заходів щодо реалізації нової бізнес-ідеї. Визначено типи інноваційної політики: випереджальну (F), запізнюючу (L) і синхронну (S). Показано, що базисом формування кожного з типів інноваційної політики є модель формування інноваційного процесу. Установлено, що найбільш ефективною є синхронна інноваційна політика, побудована за принципами технологічного детермінізму та запитів потенційного ринку. Обгрунтовано необхідність проведення аналізу інноваційного потенціалу та інноваційної активності підприємства як одного з етапів інноваційного процесу для вибору найбільш прийнятого типу інноваційної стратегії підприємства з метою зниження фінансового ризику. З урахуванням необхідності раціонального використання фінансових ресурсів створено методику оцінки пріоритетності інноваційних проектів для їх наступного використання в інноваційному процесі. Доведено, що удосконалення інноваційного процесу передбачає підвищення якості загальної стратегії розвитку підприємства, його інноваційного потенціалу, організаційної структури, застосування нових принципів формування інноваційного портфеля підприємства, постійного здійснення моніторингу даного процесу.

  Скачати повний текст