Розглянуто теоретико-методологічні та прикладні аспекти управління розвитком підприємств на основі процесних інновацій. Розроблено концепцію управління, спрямовану на підвищення ефективності бізнес-процесів вітчизняних виробників металопродукції на основі процесних інновацій. Вдосконалено метод діагностики інноваційної активності за рахунок адаптування системи збалансованих показників і розробки інтегрального коефіцієнта на основі узагальнювальних показників за аспектами: "фінанси", "клієнти", "внутрішні бізнес-процеси", "зростання та розвиток". Виконано оцінювання здатності підприємства до впровадження процесних інновацій на основі узагальнених критеріїв, які визначають зрілість кожного бізнес-процесу та регламентують управлінську діяльність. Визначено модель ефективності використання ресурсів підприємства та здійснено прогноз чистого доходу ВАТ "Єнакієвський металургійний завод" під впливом факторів виробництва та витрат на процесні інновації. На основі факторного аналізу оцінено вплив інноваційної діяльності на фінансовий результат підприємства та виявлено резерви його підвищення.

  Скачати повний текст