Розроблено теоретико-методологічні засади та практичні рекомендації щодо формування адаптивної моделі реструктуризації вітчизняних машинобудівних підприємств шляхом аутсорсингу. Створено програму та механізм реструктуризації даних підприємств на основі аутсорсингу. Запропоновано методику визначення доцільності аутсорсингу, яка базується на інтеграції положень теорії систем, аналізу ланцюжка цінностей, реінжинірингу бізнес-процесів, яка дозволяє провести аналіз організації та виявити напрямки та сфери застосування аутсорсингу.

  Скачати повний текст