Обгрунтовано та методично забезпечено процес управління діяльністю підприємств за кризових ситуацій. Розкрито економічну суть існуючих підходів щодо визначення кризового управління, причини виникнення зазначених ситуацій у діяльності підприємств. Описано суть технології реінжинірингу як важливої складової у стратегії протидії кризовим явищам. Оцінено існуючі методики прогнозування кризових явищ на підприємствах. Розроблено експрес-методику діагностування причин кризового стану підприємств з метою її подальшого використання для організаційно-економічного оздоровлення досліджених суб'єктів господарювання. Запропоновано методичні рекомендації щодо створення й організації роботи груп кризового управління. Визначено ефективність використання управлінських технологій у період виникнення кризових ситуацій.

  Скачати повний текст