Представлено комплексне теоретичне, методичне та практичне рішення проблеми підвищення ефективності управління та функціонування підприємств на основі формування бізнес-моделі та її подальшої оцінки за умов динамічного ринкового середовища. Сформульовано сучасну парадигму управління підприємством на підставі узагальнення та удосконалення теоретичних положень концепції бізнес-моделювання та її понятійно-категорійного апарату. Уточнено зміст поняття "бізнес-модель" та "ключова компетенція" підприємства. Запропоновано модифіковану технологію формування та методику визначення ефективності бізнес-моделі підприємства, встановлено взаємозв'язки між її складовими елементами та розроблено нові підходи щодо їх оцінки. Удосконалено схему ідентифікації ключових компетенцій підприємства. Обгрунтовано доцільність використання концепції економічної доданої вартості (EVA), що дозволяє визначити ефективність діяльності окремих господарських одиниць бізнес-моделі інтегрованої компанії. Встановлено характерні ознаки існуючих бізнес-моделей підприємств кондитерської підгалузі харчової промисловості України. З'ясовано механізм формування проектних і напрямки можливої трансформації існуючих моделей окремих кондитерських компаній.

  Скачати повний текст