Розглянуто стратегічні напрямки розвитку підприємства та визначено особливості їх ресурсного забезпечення. Систематизовано за ступенем впливу на процес формування стратигічного потенціалу підприємства (СПП) головні чинники його зовнішнього та внутрішнього середовища. Визначено складові СПП. Для оцінки структурних складових СПП використано ієрархічний аналіз. Розроблено принципи та алгоритм формування потенціалу підприємств. Розраховано інтегральні оцінки СПП з урахуванням показника інтегрального ризику. Виділено властивості структури СП: моделюємість, адвптивність, цілісність та упорядкованість. Удосконалено підходи до інформаційного забезпечення процесу формування СПП та розроблено принципи побудови його оптимальної структури. Розглянуто можливості використання окремих стратегій розвитку підприємства з урахуванням відповідного рівня його стратегічного потенціалу.

  Скачати повний текст