Розроблено методику визначення інтегральних показників внутрішніх можливостей і сукупного впливу факторів зовнішнього середовища підприємства. Уточнено склад факторів для класифікації стратегій та удосконалено методичний підхід до аналізу внутрішнього потенціалу його діяльності. Запропоновано класифікацію стратегій підприємств за належністю їх стратегічних інтересів і можливостей до галузевого, регіонального або комбінованого типів. Наведено методичний підхід до визначення факторів внутрішніх можливостей підприємства та його зовнішнього середовища, які мають найбільше значення у виборі стратегічних пріоритетів. Запропоновано включати етапи аналізу стратегічних інтересів і можливостей підприємства та вибору його стратегічних пріоритетів до процесу формування стратегії розвитку.

  Скачати повний текст