Досліджено проблему підвищення ефективності управління інноваційною діяльністю металургійного підприємства на основі формування інноваційної стратегії, яка грунтується на врахуванні світових тенденцій розвитку металургії та узгоджена зі стратегією розвитку економіки України. Уточнено класифікацію інновацій на металургійному підприємстві. Запропонована класифікація відрізняється виділенням в окремі групи фінансово-економічних, інфраструктурних і екологічних інновацій. Класифікація передбачає врахування критеріїв - типу інновацій, виробничої функції, що підлягає зміні, рівня новизни. Розглянуто етапи формування інноваційної стратегії. Сформульовано концепцію інноваційної стратегії металургійного підприємства. Розроблено методичний підхід до оцінювання інтенсивності інноваційної діяльності. Проаналізовано стан даної діяльності й інноваційні стратегії металургійних підприємств. Ідентифіковано етапи формування інноваційних стратегій металургійних підприємств на основі коригування напряму інноваційної діяльності та концепції оновлення. Систематизовано особливості інноваційної діяльності у металургії, визначено її недоліки та позитивні якості. Удосконалено критерії відбору інноваційних проектів і метод оцінювання результативності інноваційної стратегії. Для оцінювання економічної ефективності виробництва запропоновано використовувати ресурсний метод, який дозволяє застосовувати вартісні та натуральні показники.

  Скачати повний текст