Досліджено питання розробки та впровадження нових теоретичних підходів до управління витратами великих багатопрофільних промислових підприємств, що базуються на принципах і методах логістики. Розроблено логістичні підходи до управління ресурсами та методику проведення аудиту логістичної діяльності великого багатопрофільного промислового підприємства й обгрунтовано показники ефективності та якості логістичного управління його витратами. Запропоновано функціонально-логістичний підхід до управління структурою витрат великого багатопрофільного промислового підприємства та розподілення його ресурсів. Розроблено методики планування й управління витратами суб'єктів господарювання на підставі виділення цільових пріоритетів, які впроваджено на ВАТ "Азовзагальмаш", ВАТ "Маріупольський завод важкого машинобудування", ТОВ "Судноремонтний завод" (м. Маріуполь).

  Скачати повний текст