Розкрито роль і суть факторів унікальності проекту в управлінні командами проектів. Запропоновано підхід до управління командою проекту, який базується на врахуванні особливостей продукту та середовища його реалізації. Розроблено математичну модель формування такої команди. Установлено залежність набору професійно важливих якостей кожної ролі в команді від факторів унікальності проекту. Запропоновано математичну модель вибору засобів розвитку команди у конкретному проекті. Сформовано математичні моделі мотивації її членів та прогнозування їх професійного вигоряння в певному проекті. Впроваджено до практики управління проектами програмний комплекс, який реалізує запропоновані методики підбору команди проекту та вибору інструментів розвитку команди.

  Скачати повний текст