Доведено, що забезпечення економічної безпеки підприємства потрібно спрямовувати на забезпечення реалізації його стратегічних економічних інтересів завдяки встановленню рефлексивно керованої продуктивної взаємодії з суб'єктами зовнішнього середовища. Розкрито зміст понять "економічна безпека суб'єкта господарювання", "суб'єкт господарювання як рефлексивна система", "стратегічна взаємодія суб'єкта господарювання з зовнішнім середовищем" і "управління стратегічною взаємодією суб'єкта господарювання з суб'єктами зовнішнього середовища". Запропоновано концептуальні засади формування системи економічної безпеки суб'єкта господарювання й обгрунтовано можливості проведення управлінського впливу на розвиток взаємодії підприємства з суб'єктами зовнішнього середовища на системних засадах, розроблено концепцію економічної безпеки суб'єкта господарювання. Наведено науково-методичні підходи до формування маркетингових стратегій партнерської взаємодії на підставі рефлексивного маркетингу та стратегій забезпечення економічної безпеки підприємства з державою на засадах GR менеджменту з метою забезпечення стабільності та передбачуваності регулювального середовища, в якому працює підприємство, формування сприятливих умов ведення бізнесу.

  Скачати повний текст

Досліджено комплекс питань, пов'язаних з організацією та управлінням матеріальними та супутніми фінансовими потоковими процесами на промислових підприємствах за ринкових умов. Розглянуто практичні та теоретичні передумови переходу до потокової концепції управління підприємством, розкрито сутність і зміст системи категорій та понять, пов'язаних з потоковими процесами підприємства: "економічні потокові процеси", "реперна точка", "трактова схема". Визначено особливості матеріальних і фінансових потокових процесів підприємства в логістичній системі управління ними. Досліджено сучасний стан логістизації потокових процесів; вивчено зміст та складність суперечностей, що виникають між різними етапами потокового процесу на підприємстві. Проаналізовано діючі методи та моделі, що використовуються в управлінні матеріальними потоками підприємства. Уточнено можливість використання бюджетування для узгодження матеріальних та фінансових потоків підприємства.Розроблено порядок організації логістичної системи підприємства (ЛС), в межах якої постановлено задачу синтезу оптимальної оргструктури ЛС, а також методику прийняття управлінських рішень відносно наскрізної оптимізації потокових процесів підприємства на основі імітаційного моделювання з використанням методу компромісів. Подано методичні рекомендації щодо контролю потокових процесів підприємства: склад релевантної інформації, яка застосовується для контролю за проходженням матеріальних і супутніх фінансових потокових процесів, а також місця розташування реперних точок.

  Скачати повний текст