Досліджено східноукраїнський поетичний "канон" на матеріалі творчості В.Сосюри, В.Стуса, Л.Талалая, П.Вольвача. "Канон" розглянуто як сформовану традицію, що має геокультурну специфіку та регулювальну суспільну функцію. Східноукраїнський поетичний "канон" постає у межах неоромантичної парадигми (лірика В.Сосюри), моделюється, ускладнюючись екзистенційною, етико-естетичною наповнюваністю лірики В.Стуса, Л.Талалая та закріплюється у постмодерній ситуації 1990-х рр. у ліриці П.Вольвача. Провідні ознаки східноукраїнського поетичного "канону" простежено за етнокультурним, топографічним та психологічним зрізами, що дозволяє виявити структурні компоненти, а саме: емоційність, ліричну безпосередність індивідуалізм, неоромантичний кордоцентризм, інтравертний тип світовідчуття. Зазначені аспекти складають основу "східноукраїнського поетичного тексту", що простежується в образній і мотивній наповнюваності, впливаючи на тип ліричного суб'єкта. Значну увагу приділено психологічним і геополітичним засадам ідеологізації східноукраїнського "канону".

  Скачати повний текст

Дисертація присвячена розробці на ґрунті ВIM-технологій методико-прикладного інструментарію організації будівництва та адміністрування циклу будівельного девелоперського проекту наукового-методичного інструментарію організації будівництва в складі «життєвого циклу» девелоперського проектів, що ґрунтується на залученні стохастичних алгоритмів та BIM-моделей для потреб підготовки та адміністрування таких проектів у форматі сучасного девелопменту.Для потреб успішного впровадження будівельних проектів у форматі девелопменту розроблено і обґрунтовано методико-прикладний інструментарій BIM-моделювання та адміністрування будівництва. Основою інструментарію є вдосконалена на ґрунті BIM-технологій та нечітко-логічних методів прийняття рішень модель адекватного відображення та своєчасного коригування руху інтегрованих девелопером та замовником ресурсів та управлінських технологій впродовж цілісного циклу БДП – від ініціації до завершення будівництва. На відміну від традиційного застосування BIM-технологій як додаткового засобу візуалізації проектних, конструктивних та технологічних рішень в будівництві, у цій роботі ВIM-технології вперше використано в більш широкому форматі, як комплексний інструмент, спрямований на вирішення завдань: стратифікації змісту завдань БДП за стадіями та стейкхолдерами – замовник, девелопер, інвестор, субпідрядники (організації-виконавці); формалізованої оцінки та вибору загальної організаційно-технологічної моделі циклу БДП, з використанням нової системи критеріїв, які охоплюють впливи як зовнішнього, так і внутрішнього мікросередовищ проекту; оперативного функціонально-технічного, технологічного та адміністративного контролю виконання окремих стадій і робіт БДП субпідрядниками (виконавцями) проекту. Результати дослідження втілено в комплекс прикладних модулів «BIM-модулі адміністрування циклом БДП». Зазначений комплекс програм (за підсумками його впровадження в практику будівництва) надає девелоперу науково-прикладне підґрунтя для успішного організаційно-технологічного і адміністративно-управлінський супроводу циклу БДП, забезпечуючи при цьому мінімізацію ризиків підготовчої та будівельної фаз для замовника та девелопера проекту. Ключові слова: організація будівництва; будівельний девелоперський проект (БДП), BIM-інструментарій організаційно-технологічного моделювання та адміністрування циклу організаційно-технологічна модель будівництва.^UThe dissertation is devoted to the development on the basis of BIM-technologies of the methodical and applied tools of organization of construction and administration of the cycle construction developer project of scientific and methodical tools for organizing construction as part of the life cycle of development projects (СDP), based on the involvement of stochastic algorithms and BIM-models for the preparation and administration of such projects in the format of modern development.For the needs of the successful implementation of construction projects in development, the methodological and applied tools of BIM-modeling and construction administration have been developed and substantiated. The basis of the toolkit is improved on the basis of BIM-technologies and fuzzy logic decision-making methods a model of adequate reflection and timely adjustment of the motion of the integrated developer and customer of resources and management technologies during the whole cycle of the СDP – from initiation to completion of construction.In contrast to the traditional use of BIM-technologies as an additional means of visualizing design, constructional and technological solutions in construction, in this work, the BIM-technology was first used in a wider format as a comprehensive tool aimed at solving problems: stratification of the contents of the CDP-tasks in stages and stakeholders – customer, developer, investor, subcontractors (implementing organizations); formalized assessment and selection of the overall organizational and technological model of the CDP-cycle, using new criteria systems that cover the impacts of both the external and internal micro-environment of the project; operational functional, technical, and administrative control of the implementation of individual stages and activities of the BDP subcontractors (executors) of the project.

Дисертація присвячена розробці нового інструментарію організаційно-технологічного девелопменту, який надає обґрунтування циклу муніципальних будівельних проектів (МБП) як специфічних об'єктів будівництва та інвестування,що реалізуються муніципальною владою для розв`язання нагальних інфраструктурних, комунальних, екологічних та соціальних проблем життєдіяльності міст України.В якості засобу формалізованого та науково виваженого обґрунтування та управління підготовкою та спорудженням будівельних об'єктів в складі муніципальних інвестиційно-будівельних програм, які реалізуються у форматі МБП, обгрунтовано науково-прикладний інструментарій організаційно-технологічного девелопменту зазначених проектів. В складі інструментарію розроблено та обґрунтовано 3 організаційно-структурні та організаційно- технологічні моделі, комплекс прикладних програм та низку практичних рекомендацій щодо будівельного девелопменту для потреб МБП. Обґрунтовано організаційно-управлінський формат та альтернативні проектні рішення для структури управління МБП у вигляді тимчасово адміністративного угрупування (дирекції). Доцільним форматом функціонування такої структури обрано аналог концесійної моделі ВООТ у державно-приватному партнерстві.Науково-методичні результати роботи було втілено у комплекс прикладних програм ДМБП («девелопмент мунціпальних будівельних проектів»). Результати впровадження роботи в практику підготовки та впровадження значних міських будівельних проектів довели, що програмний комплекс ДМБП слід оцінити як потужну сучасну аналітичною основою підготовки та ухвалення інституційними учасниками масштабних будівельних проектів основних управлінських віх, ресурсно-календарного плану, оргструктури та бюджету впровадження проекту, в якому організація будівництва є невід'ємною складовою цілісного циклу МБП. Ключові слова: муніціпальний будівельний проект (МБП), інструментарій організаційно-технологічного девелопмент у МБП, тимчасова оргструктура адміністрування МБП.^UThe dissertation is devoted to the development of a new toolkit of organizational and technological development that provides a substantiation of the cycle of municipal building projects (MBP) as specific construction and investment objects that are being implemented by the municipal authorities to solve the urgent infrastructure, communal, ecological and social problems of Ukrainian cities.The scientific and theoretical value of the results of the dissertation is determined by the innovative content of the methodological and analytical components of the organization of the spatial development of construction for the IBE. For the first time, the renovation of the construction development system for mixed-purpose projects was carried out on the basis of a combination of improved analytical tools of multicriterial resource-calendar planning with methodological principles determined by modern theories and methodological platforms used in the organization of construction, development and modern practice of enterprise management: the method of balance of investment and organizational criteria, branch theory of enterprise management "geometric economy trick "advanced theoretical and methodological foundations adaptohenezu, reinzhyzhinirynhu construction.According to the specific characteristics of the projects studied (significant duration, technical and technological complexity, mixed functional purpose, significant investment capacity, etc.), in turn, gave grounds to substantiate the organizational and managerial and functional and technological basis of the construction development system for the said projects. Consequently, the system of construction development for the IBE, embodied in a certain organizational structure of administration, has to implement special functions: a) administrative and regulatory function, which is to provide communications and institutional and institutional relations between institutional actors and project implementers in the form of agreements, contracts and a functioning project management directorate; b) a preventive and analytical function, directs the development system and the organizational structure of the IBE for an early review of the impact of the processes of the external and internal micro-environment of the IBE's implementation during its life cycle, timely detection of threats to the preparation and construction of objects, the development of recommendations, organizational, technical, and economic measures to overcome them; c) management of logistics, training and construction processes - a function aimed at the operational management of the life cycle processes of the IBE in the process of transforming the customer's resources and its institutional processes into the intermediate and finished products of the project.As a means of formalized and scientifically balanced substantiation and management of the preparation and construction of construction sites in the municipal investment and construction programs, which are implemented in the form of IBE, the scientific and applied instruments of organizational and technological development of these projects are substantiated. As part of the toolkit, 3 organizational and structural and organizational and technological models, a set of applied programs and a number of practical recommendations for construction development for the needs of the IBE were developed and substantiated. The organizational-managerial format and alternative design decisions for the management structure of the IBE in the form of a temporary administrative grouping (directorate) are substantiated. An analogue of the concession model of the BOOT in the public-private partnership was chosen as an appropriate format for the functioning of such a structure.