Розглядається методологія аналізу проектів в умовах обмеженості ресурсів, невизначеності зовнішнього середовища та пов'язаних з цим ризиків на базі світового досвіду та особливостей української практики проектування. Міститься визначення концепції проекту, життєвого циклу, методології та критеріїв оцінки проектів, а також основні аспекти проектного аналізу: комерційний, технічний, екологічний, соціальний, інституційний, фінансовий та економічний.

Розглянуто теоретико-методологічні питання експертних методів у контексті науково-технічних досліджень і управління. Розкрито зміст і об'єктивні передумови використання експертних оцінок, їх класифікацію та характеристику. Визначено місце прогнозування у системі управління виробництвом. Описано методику проведення досліджень за методом Дельфі. Проаналізовано оптимальні показники для оцінки ефективності результатів інвестиційної діяльності та привабливості.

Рассмотрены теоретико-методологические вопросы экспертных методов в контексте научно-технических исследований и управления. Раскрыты содержание и объективные предпосылки использования экспертных оценок, их классификация и характеристика. Определено место прогнозирования в системе управления производством. Описана методика проведения исследований по методу Дельфи. Проанализированы оптимальные показатели для оценки эффективности результатов инвестиционной деятельности и привлекательности.

Розглянуто еволюцію розвитку системних ідей та їх використання в управлінні, зокрема, стратегічному плануванні. Наведено основні поняття, закономірності, принципи систем у контексті розвитку стратегічного планування. Проаналізовано останні дослідження систем стратегічного планування як вітчизняних, так і закордонних науковців, показано суть системи стратегічного планування. Визначено її особливості, переваги застосування, а також зазначено можливі складності та додаткові вимоги, які можуть перешкодити для впровадження такої системи.

Для пошуку та виявлення науково-технологічних напрямів, що складуть основу 6-го технологічного укладу, застосовано методологію передбачення (foresight) та її інструментарії. Досліджено потенціал розвитку світової економіки в мінливих економічних, соціальних, політичних та екологічних умовах. Виявлено пріоритетні науково-технологічні (S&T) напрями та побудовано декілька варіантів сценаріїв розвитку світової економіки на період до 2030 р.

Висвітлено теоретико-методологічні засади, сутність, механізми та напрями реалізації державної регіональної політики в Україні та країнах Європи. Вдосконалено методологічні засади моніторингу, правового регулювання й інституційного забезпечення в системі стратегічного планування регіонального розвитку. Визначено місце та розроблено підходи до вдосконалення розробки стратегії розвитку транскордонного співробітництва прикордонних регіонів України. Проаналізовано світовий та вітчизняний досвід функціонування агентств регіонального розвитку та визначено перспективи створення та функціонування Фонду регіонального розвитку в Україні.

Розглянуто існуючі моделі стратегічного планування (СП) соціально-економічного розвитку регіону (СЕРР). Розкрито світовий та вітчизняний досвід практичної реалізації СП. Запропоновано шляхи вибору оптимальної моделі СП СЕРР.

Розглянуто світовий досвід упровадження державних цільових програм на прикладі країн Європейського Союзу, США, Канади, Японії, Австралії, Російської Федерації.

The article dial with a conceptual basis of forming strategic planning in the system of state economy management at its different hierarchical levels taking into account needs and challenges caused by time. The scientist's views regarding understanding such categories as strategy, planning and strategic planning are examined and author's approach to them in the context of this study are proposed. Some relationship between categories "strategy" and "concept", and at the same time their absolute difference is marked. Two main criteria (time and purpose) that cause mull and inexactness in categorical-conceptual apparatus of strategic planning in the system of state economy management are considered. Author point main advantages of using strategic planning at the mesolevel and group them from different state management positions.

Прогнозирование состояния все более сложного и взаимосвязанного мира является одним из наиболее неблагодарным интеллектуальных занятий. Однако даже плохое зрение лучше полной слепоты. В социальных науках постижение будущего можно рассматривать как стратегию - в том смысле, что прогнозирование способствует становлению той или иной картины мира.

Прогнозування, планування і програмування є важливими етапами в здійсненні державних функцій управління і регулювання соціально-економічних процесів як усередині окремих країн, так і при розробці глобальних прогнозів і проектів міжнародних програм розвитку. Процес інтеграції української економіки у світову економічну систему та бажання приєднатися до європейського співтовариства є перспективним стимулом для розвитку сучасної системи прогнозування соціально-економічного розвитку територій та дієвим інструментом реалізації державної політики в національній економіці. При цьому, практичний досвід України в прогнозуванні соціально-економічного розвитку є лише первинним і недосконалим. Тому доцільними й актуальними є розробка та впровадження методології системного прогнозування соціально-економічного розвитку, яка б забезпечила взаємозв'язок усіх сфер життєдіяльності суспільства між собою і в часі з метою ефективного управління сталим розвитком країни та її регіонів. Нагальною потребою є створення методології побудови не тільки середньо- і довгострокових, а й оперативних і короткострокових прогнозів, які дозволять своєчасно розробляти й здійснювати випереджаючі заходи реагування на ситуацію.

Висвітлено теоретичні засади та практику використання планування та прогнозування, досвід країн ринкової економіки, переваги і недоліки командно-адміністративної системи в цих спрямуваннях, ситуацію в Україні на сучасному етапі. Обгрунтовано узагальнення та пропозиції щодо використання планування для забезпечення структурної перебудови економіки та довготривалого економічного зростання.

Сьогодні у разі мережевого планування в режимі реального часу та невизначеності необхідно враховувати ризики, щоб мінімізувати втрати. Розглянуто останні дослідження методів визначення ризику. Представлено й обгрунтовано новий підхід до оцінювання ризику в мережевому плануванні за методом імітаційного моделювання, головною відмінністю якого є використання теорії ігор разом з математичним апаратом темпоральних логік. Також наведено формалізацію і семантику запропонованого методу оцінки ризику. Такий метод надає змогу розрахувати і спрогнозувати ймовірність виконання плану робіт для систем мережевого планування в режимі реального часу.

Исследован процесс создания бизнес-плана. На данный момент существуют методики создания бизнес-планов, разработанные на международном и национальном уровнях, но ни одна из них не стала общепринятой. Основным нерешенным вопросом бизнес-планирования в сфере малого бизнеса является высокие требования к человеку, создающему бизнес-план, в том числе с точки зрения когнитивной нагрузки. Для повышения эффективности разработки бизнес-плана применены разработки в сфере психологии: теория ограниченной рациональности Г. Саймона, исследования работы памяти человека Г. Миллера, исследования в сфере пользовательских интерфейсов и понятия когнитивной нагрузки Дж. Джулиен. Проанализированы 9 существующих стандартов бизнес-планирования. Выделены элементы бизнес-плана, которые встречаются более чем в 66 % стандартов бизнес-планов: анализ среды, анализ рисков, стратегия, операционный блок, производство, маркетинг, финансы, кадры, организация и управление. Выделено 5 основных блоков элементов: аналитика, стратегия, процессы, ресурсы, управление. Предложены мнемонические аббревиатуры, упрощающие запоминание основных блоков.

Розглянуто проблеми організації та реалізації дільності суб'єктів господарювання, зокрема процесів управління та планування, у контексті системного підходу. Представлено оригінальне бачення концепції системного устрою Всесвіту, в межах чого надано рекомендації з ефективної організації штучних систем, зокрема системи управління та її підсистеми планування. Викладено питання інтеграції всіх бізнес-процесів, що відбуваються під час діяльності суб'єктів господарювання, надано рекомендації щодо ефективної структури для суб'єктів господарювання різних за величиною та складністю організації. Для цього розроблено комплексну методологію організації та реалізації управління та планування, що складається з взаємопов'язаних методичних підходів (методик), застосування яких в сукупності надає змогу організувати бізнес-процеси таким чином, щоб підрозділи суб'єктів господарювання, центри доходів та витрат, інші структурні одиниці працювали складено та на одну мету, співпрацюючи між собою, а не конкуруючи, а стратегічні орієнтири стало запроваджувались в процесі повсякденної оперативної діяльності на рівні тактичних управлінських рішень. Охарактеризовано економічну діяльність як наслідок виробничих процесів, зв'язки між фінансовими результатами та виробничим процесом.

The economic usefulness of specialized development banks in the context of economic heterogeneity has been substantiated. The principle of refinancing at a differentiated rate for development banks has been pioneered in the article. Based on that interest rate policy implementation will take into account the specific needs of the economy. For the first time, the principle of refinancing at a differentiated rate for development banks was formed, which will make it possible to implement an interest rate policy, taking into account the specific needs of the economy.

Індекс рубрикатора НБУВ: У523 + У9(5Неп)23

Рубрики:

Планування <державне регулювання. Управління у світі>

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: ДС41318 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Індекс рубрикатора НБУВ: У523 + У9(5Неп)23

Рубрики:

Планування <державне регулювання. Управління у світі>

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: ДС41318 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Індекс рубрикатора НБУВ: У523 + У9(5Неп)23

Рубрики:

Планування <державне регулювання. Управління у світі>

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: ДС41318 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Індекс рубрикатора НБУВ: У523 + У9(5Неп)23

Рубрики:

Планування <державне регулювання. Управління у світі>

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: ДС41318 Пошук видання у каталогах НБУВ