Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)290-55-21

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: ДС50083 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Изложены организационно-правовые и экономические основы инновационной деятельности, освещены основные тенденции ее развития в Украине, опыт зарубежных стран. Рассмотрены проблемы комплексного прогнозирования и определения приоритетов научно-технического и инновационного развития, финансирования инновационной деятельности в условиях рыночной экономики. Описаны организационные принципы построения и размещения инновационных структур различных типов. Раскрыты предпосылки, методология, организация инновационного менеджмента, стратегия и тактика маркетинга на предприятиях малого бизнеса в Украине. Значительное внимание уделено проблемам международного сотрудничества в области трансфера высоких технологий. Приведены программы поддержки в области инновационной деятельности.

Рассмотрены вопросы совершенствования методов управления в инновационной сфере. Обусловлена необходимость формирования механизма адаптации украинских предприятий к возможным изменениям внутренней и внешней среды. Дано определение организационных инноваций как важнейшего элемента адаптационного механизма.

Теоретично обгрунтовано напрямки реалізації інноваційних проектів на підприємстві та розкрито організаційно-економічний зміст поняття "інновація" як економічної категорії, що сприяє реалізації інноваційної стратегії підприємства. Розроблено систему показників встановлення фактичної результативності роботи науково-технічних підрозділів підприємств, яка дозволяє визначити окремі специфічні особливості їх функціонування. Розглянуто взаємозв'язок між методикою аналізу визначення попиту на інноваційну продукцію та його залежністю від наявного технічного рівня інновацій. Удосконалено систему взаємопов'язаних факторів щодо проведення багатофакторного індексного аналізу ефективності витрат на інноваційну діяльність на підприємстві.

Розроблено науково-практичні рекомендації щодо вдосконалення управління інноваціями в організаціях, підвищення їх ефективності. Уточнено поняття інноваційної діяльності: "новина", "інновація" ("нововведення"), "інноваційна діяльність", "інноваційний процес", "інноваційний проект". Обгрунтовано методичний підхід до формування стратегії інноваційної діяльності. Наведено перелік критеріїв для оцінки ефективності інноваційного проекту некількісними методами розрахунку. Обгрунтовано методику оцінки ефективності інноваційних проектів, яка передбачає комплексне використання формальних методів розрахунку кількісних показників і неформальних (експертних) методів. Запропоновано методику оцінки інноваційних ризиків.

Розглянуто основні методологічні, економічні, організаційні проблеми інноваційного менеджменту на різних рівнях управління. Висвітлено особливості організації управління інноваційною діяльністю за ринкових умов. Проаналізовано досвід країн з розвинутою ринковою економікою в інноваційній сфері. Наведено сучасні методи пошуку нових ідей, основні види інноваційних стратегій, застосованих для завоювання ринку.

Висвітлено загальні основи технологічного менеджменту, запропоновано способи практичної реалізації його основних функцій, обговорено особливості управління технологічними ресурсами різного віку. Розширено сучасну базу власних технологічних розробок підприємства. Розглянуто традиційні методи пошуку іноваційних ідей і нововведень, інтенсивної технології пошуку, зокрема, морфологічний аналіз, мозковий штурм, синектику, розв'язання інженерних задач. Обговорено особливості розробки алгоритму розв'язання винахідницьких задач.

Висвітлено фінансово-економічні аспекти управління матеріально-технічним забезпеченням. Розкрито суть поняття матеріально-технічного забезпечення, наведено методичні підходи до планування потреби підприємства у матеріальних ресурсах. Описано методи нормування витрат матеріальних ресурсів у процесі виробництва. Запропоновано класифікацію виробничих запасів.

Освещены финансово-экономические аспекты управления материально-техническим обеспечением. Раскрыто содержание понятия материально-технического обеспечения, приведены методические подходы к планированию потребности предприятия в материальных ресурсах. Описаны методы нормирования затрат материальных ресурсов в процессе производства. Предложена классификация производственных запасов.

Розроблено науковий підхід щодо державного стимулювання активізації інноваційної діяльності з метою подолання технологічного відставання та становлення економічного зростання. Запропоновано концепцію оцінки економічної ефективності інноваційних проектів, яка передбачає комплексне використання формальних методів розрухунку кількісних показників, що надає можливість знизити ризик для інвесторів. Наведено класифікацію напрямків інноваційних проектів, що формують стратегічну та тактичну програми технічного та соціального розвитку держави. Розглянуто поняття "новизна", "інновація" ("нововведення"), "інноваційний процес", "інноваційна діяльність", "інноваційний проект" з метою підвищення рівня управління інноваційною діяльністю та забезпечення її ефективності. Запропоновано методичний підхід до формування стратегії інноваційної діяльності, який передбачає розробку альтернатив і вибір стратегії з урахуванням факторів зовнішнього та внутрішнього середовища. Розвинуто методику оцінки ефективності інноваційних проектів, яка передбачає комплексне використання формальних методів розрахунку кількісних показників і неформальних (експертних) методів, що дає змогу всебічно проаналізувати проект та знизити ризик для інвесторів. Відзначено доцільність застосування методів оцінки економічної ефективності капітальних вкладень, яка дає можливість аналізувати фінансові потоки та оцінювати їх вплив на ступінь ефективності реалізації інноваційних проектів. Визначено перспективи інноваційного розвитку в Україні з використанням елементів прогнозування динаміки інноваційного розвитку, а також залежності

Висвітлено напрямки активізації інноваційної діяльності та методичні рекомендації щодо формування інноваційної стратегії підприємства за умов становлення ринкових відносин і наростаючого впливу технологічних змін. На підставі дослідження існуючих закономірностей, моделей і механізмів еволюції технологічних змін визначено зміст інноваційної діяльності як об'єкта, що забезпечує органічну інтеграцію інтелектуальних, фінансових, інформаційних та інших ресурсів. Взаємодія даних факторів комплексно поєднується в інноваційному ланцюжку наука - техніка - виробництво. Доведено, що за реальних умов національної економіки базисом інноваційної стратегії повинна стати концепція випереджального інноваційно-технологічного розвитку. Запропоновано інтеграційну модель системозначущих механізмів фінансового забезпечення інноваційної діяльності підприємств. Розкрито зміст і суть інноваційної політики з урахуванням варіативності стратегій інноваційного розвитку за умов технологічних змін. Розроблено рекомендації щодо формування і реалізації інноваційної стратегії підприємства з урахуванням впливу чинників технологічних змін і нестабільності зовнішнього ринкового середовища.

Предложены принципиальные подходы к повышению эффективности стратегического управления инвестициями в инновационной сфере. Исследованы сущность и специфика инноваций, доказано единство инновационной и инвестиционной деятельности предприятий, раскрыта роль государства в развитии инновационной сферы. Проанализированы особенности осуществления инвестиций в инновационную деятельность предприятий, а также возможности инвестирования инноваций за счет различных источников. Приведены методы и алгоритм оценки эффективности инвестиций в инновации, предложена последовательность формирования и выбора инновационно-инвестиционной стратегии предприятия.

Розроблено моделі визначення оптимальних календарних періодів, у яких запуск виробів дозволить розрахувати максимальне завантаження обладнання з урахуванням предметної спеціалізації та запуску деталей партіями у виробництво, що надає можливість формувати поточні плани виробництва з урахуванням розроблених пріоритетів включення виробів у план виробництва. Запропоновано моделі й алгоритми формування оперативної виробничої програми з урахуванням розподілу обмежених ресурсів для реалізації багатомережевого комплексу операцій із заданим критерієм оптимальності.

Освещены предмет, содержание и задачи курса "Проектный менеджмент". Изложены основы управления проектами, планирование проекта, разработка начальной фазы проекта, проектно-сметной документации.

На підставі аналізу основних причин, які стримують інноваційну діяльність в ESCWA, наведено рекомендації щодо державної підтримки інноваційної діяльності підприємств, що сприятимуть переходу до інноваційного підприємництва, а також підвищенню конкурентоспроможності цих країн. Досліджено інноваційну діяльність країн третього світу та розвинутих країн. Обгрунтовано необхідність створення сприятливого інноваційного клімату у країнах третього світу з метою активізації інноваційної діяльності підприємств та досягнення економічного зростання. Обгрунтовано методичний підхід до планування інноваційних стратегій на базі інноваційного маркетингу, який передбачає розробку інноваційної мети залежно від місії підприємства до оцінки ефективності інноваційного проекту. Розроблено методичний підхід до елементного складу життєвого циклу інноваційного проекту, що містить три фази та дванадцять етапів, а також методичні рекомендації щодо вдосконалення управління даним проектом, шляхів захисту від ризику й ухвалення фінансово-інноваційного рішення про його реалізацію.

Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)290-55-21

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж16332 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Розглянуто основні питання інноваційного менеджменту, а також особливості формування інноваційно-інвестиційної стратегії компанії. Запропоновано класифікацію інновацій, показано значення промислово-фінансових груп в Україні. Описано методи вибору інноваційної стратегії, а також добору інноваційних проектів. Проаналізовано особливості формування цільових груп у наукових колективах.

Рассмотрены вопросы инновационного менеджмента, а также особенности формирования инновационно-инвестиционной стратегии компании. Предложена классификация инноваций, показано значение промышленно-финансовых групп в Украине. Описаны методы выбора инновационной стратегии, а также подбора инновационных проектов. Проанализированы особенности формирования целевых групп в научных коллективах.

Викладено особливості й описано інструментарій державного регулювання інноваційного розвитку підприємств. Висвітлено завдання органів державного регулювання щодо розвитку підприємств в Україні.

Изложены особенности и описан инструментарий государственного регулирования инновационного развития предприятий. Освещены задачи органов государственного управления по развитию предприятий в Украине.

Розроблено теоретичні та методичні засади формування розподільчих логістичних систем. Досліджено логістичні елементи та процеси на підприємствах машинобудівної галузі Вінниччини й обгрунтовано необхідність формування їх цілісних логістичних систем. Уточнено сутність поняття логістики, наведено визначення її розподільчого типу. Висвітлено особливості становлення розподільчої логістики та розроблено заходи щодо удосконалення характерних для даної системи процесів. Встановлено відмінності між маркетинговим і логістичними каналами розподілу продукції, запропоновано їх нову класифікацію. Розроблено організаційну структуру відділу логістики для великих і середніх підприємств, побудовану з використанням найбільш ефективних лінійно-функціональних зв'язків. Створено методику оцінки фінансових результатів діяльності учасників логістичних каналів розподілу продукції, яка дозволяє встановити доцільність застосування їх певних рівнів. Розроблено алгоритм побудови та оцінки існуючих варіантів моделей логістичної системи. Запропоновано математичну модель визначення найбільш прибуткового споживача для виробників з різним ступенем чутливості до ризику, а також алгоритм вибору споживачів за умови обмеженої кількості виробнитцва окремих видів продукції. Удосконалено методику розподілу витрат у логістичних каналах розподілу продукції.

Виявлено особливості процесу економічної інтеграції з метою формування промислово-фінансових груп та обгрунтовано їх роль у стабілізації та розвитку економіки України. Розкрито економічну суть понять "інтегроване об'єднання", "корпоративне управління", "консолідовані ресурси", які більш детально розкривають об'єктивний характер взаємовідносин підприємств інтегрованого обладнання. Розвинуто науково-методичні підходи щодо управління ресурсами інтегрованих об'єднань на фазі формування оптимального портфеля за критерієм доходності кредитно-інвестиційних операцій. Уперше запропоновано та науково обгрунтовано методики прогнозування доходності кредитно-інвестиційних операцій інтегрованого об'єднання, які комплексно враховують системні критерії фінансового ринку: рівень інфляції, коливання облікової ставки Національного банку України, період інвестування та інші фактори зовнішнього економічного середовища. Розвинуто методи прогнозування доходності інструментів фінансового ринку, які дають змогу враховувати фактори невизначеності та можливості виникнення похибок під час проведення розрахунків грошових потоків підприємств. Запропоновано методи ранжування сценаріїв ефективного використання консолідованих ресурсів інтегрованого об'єднання на базі аналізу сформованих поточних кредитно-інвестиційних портфелів.

Запропоновано концептуальну модель системи управління організаційними нововведеннями, що грунтується на системному підході, враховує взаємозв'язок параметрів інновацій та підприємства, дозволяє оцінити доцільність впровадження конкретного нововведення та розробити управлінські рішення, спрямовані на підвищення ефективності інноваційного процесу. Сформовано механізми управління готовністю підприємства до нововведень, що базуються на методі діагностичного аналізу факторів індивідуального та системного опору. Створено метод оцінки економічної ефективності управління процесом організаційних інновацій, побудований на основі оптимізаційної моделі використання ресурсів. Розроблено структуру інформаційної системи підтримки прийняття рішень в управлінні процесом підвищення готовності підприємства до організаційних нововведень.