Розглянуто основні положення математичного аналізу: числові множини, функції, послідовності, похідні, диференціали, основні теореми диференціального числення та їх застосування, комплексні числа, багаточлени, раціональні дроби, визначений та невизначений інтеграли, ряди Фур'є.

Рассмотрены основные положения математического анализа: числовые множества, функции, последовательности, производные, дифференциалы, основные теоремы дифференциального исчисления и их применение, комплексные числа, многочлены, рациональные дроби, определенный и неопределенный интегралы, ряды Фурье.

Наведено метод нових навчальних технологій викладання економічних дисциплін, зокрема, розглянуто один з напрямів фінансового менеджменту - фінансове планування. Запропоновано ситуаційну вправу з прогнозування фінансових показників підприємства.

Індекс рубрикатора НБУВ: Ч611.63(4СЕР) + Ч736.7

Рубрики:

Історія друкованої книги

Фонди бібліотек окремих типів

Шифр НБУВ: Ж68513 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Здійснено розроблення моделі одночасних рівнянь, яке дасть змогу пов'язати між собою показники підприємства, які відтворюють різні групи впливу. Прогнозування за запропонованою моделлю дозволяє визначити рівні показників, на досягнення яких буде спрямована стратегія підприємства.

Запропоновано підходи щодо прийняття стратегічних управлінських рішень на підприємстві з урахуванням інтересів різних груп впливу. Принципи відбору груп впливу, інтереси яких доцільно враховувати, є основними науковими результатами цієї роботи.

Запропоновано аналіз методів, які можна застосовувати для відбору груп, важливих для прийняття стратегічних управлінських рішень. Наведено пропозиції щодо методів відбору груп впливу. Зокрема методом відбору груп впливу запропоновано застосовувати метод, який грунтується на Аналітичному Процесі Ієрархій.

Індекс рубрикатора НБУВ: В182.4

Рубрики:

Алгебраїчна і гомотопічна топологія

Шифр НБУВ: Ж29409/А Пошук видання у каталогах НБУВ 

Розглянуто теоретичні аспекти впровадження концепції груп впливу в систему стратегічного менеджменту підприємства. Увагу приділено формуванню механізму врахування інтересів груп впливу в стратегічному менеджменті підприємства та прийняттю стратегічних управлінських рішень із урахуванням інтересів груп впливу.

Удосконалено підходи до багатостороннього оцінювання економічних показників діяльності підприємства на базі ідей управлінської теорії Р. Каплана та Д. Нортона з обгрунтуванням необхідності розгляду ефективності його функціонування у різних аспектах, що дає змогу пристосувати підприємство до вимог зовнішніх суб'єктів оцінювання. Розроблено методи оцінювання економічних показників, які дають змогу враховувати вимоги до діяльності організації зовнішніх суб'єктів господарювання (кредиторів та інвесторів) шляхом включення їх цілей в алгоритм оцінювання. Розкрито метод планування економічних показників діяльності підприємства у взаємозв'язку обсягів виробництва, витрат та прибутку з урахуванням значної кількості вибраних на підставі аналізу статистичної інформації, зовнішніх і внутрішніх чинників, які істотно впливають на функціонування підприємства. Удосконалено метод планування економічних показників з урахуванням залучених фінансових ресурсів, який дає змогу здійснити динамічне оцінювання ефективності короткострокових кредитів підприємства, базуючись на дослідженні їх впливу на темпи розвитку підприємства. Розроблено динамічний метод вибору оптимальної альтернативи з кількох варіантів сукупності планових значень економічних показників шляхом аналізу розташування кожного варіанта відносно області еталонних значень, що дає змогу підвищити обгрунтованість планування діяльності підприємства.

Розкрито теоретико-методологічні та методичні засади впровадження та використання на підприємствах інноваційних систем економічної діагностики, що грунтуються на індикаторах. Описано класифікації систем діагностики, індикаторів, факторів ефективності, управлінських рішень. Висвітлено концепцію оцінювання соціально-економічної ефективності системи менеджменту підприємств, запропоновано систему індикаторів для ранньої діагностики їх банкрутства. Проаналізовано модель добору репрезентативних індикаторів різних груп впливу з застосуванням методу, заснованого на математичному апараті канонічних кореляцій. Наведено методику розрахунку індикаторів потенціалу трансформації підприємств, методичні рекомендації щодо вибору їх оптимальної виробничої програми.

Раскрыты теоретико-методологические и методические основы внедрения и использования на предприятиях инновационных систем экономической диагностики, обоснованных на индикаторах. Описаны классификации систем диагностики, индикаторов, факторов эффективности, управленческих решений. Освещена концепция оценки социально-экономической эффективности системы менеджмента предприятий, предложена система индикаторов для ранней диагностики их банкротства. Проанализирована модель подбора репрезентативных индикаторов разных групп влияния с применением метода, основанного на математическом аппарате канонических корреляций. Изложена методика расчёта индикаторов потенциала трансформации предприятий, даны методические рекомендации по выбору их оптимальной производственной программы.

Індекс рубрикатора НБУВ: Ч611.63(4СЕР)5 + Ч612.3(4УКР-9ГАЛ)5-52

Рубрики:

Історія друкованої книги

Історія преси

Шифр НБУВ: Ж69017 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Виокремлено чинники, які визначають взаємодію підприємства з групами економіко-управлінського впливу (ГЕУВ). Виділення зазначених чинників здійснювалося на базі аналізу літературних джерел і досліджень, які проводилися в різних країнах світу. Аналізування чинників взаємодії дозволить підприємству ефективніше формувати свої стосунки з ГЕУВ.

Наведено загальну характеристику концепції оцінювання стратегії соціально-економічного розвитку підприємств на підставі застосування методу багатовимірного шкалювання. Сформовано базові групи індикаторів розвитку.

Запропоновано підходи щодо вдосконалення прогнозування за симультативною моделлю врахування інтересів груп впливу. Запропоновано застосування трьох альтернативних методів прогнозування та знаходження середнього значення між одержаними прогнозами, що в результаті підвищує ефективність використання симультативної моделі (моделі одночасних рівнянь) врахування інтересів груп впливу.

Наведено розроблену класифікацію груп впливу на діяльність промислового підприємства. Застосування такої класифікації дозволить визначати тип стосунків підприємства з групами впливу, визначати важливі для підприємства групи впливу та розрізняти джерела впливу груп інтересів на діяльність підприємства.

Наведено результати формування системи оцінювання діяльності підприємства з урахуванням інтересів груп економіко-управлінського впливу для українських підприємств. Зроблено висновок щодо особливостей побудови систем оцінювання діяльності підприємства на українських машинобудівних підприємствах.

Наведено результати застосування методу відбору важливих для українських підприємств груп економічного впливу. Відбір здійснено за допомогою методу, який базується на експертній процедурі аналітичного ієрархічного процесу. Застосуванням такої процедури можна поєднати числову оцінку впливу груп інтересів зі знаннями експертів ситуації на підприємстві та в галузі.

Проаналізовано проблеми формування симультативних моделей врахування інтересів груп економіко-управлінського впливу для українських підприємств. З використанням стандартних статистичних процедур протестовано можливість використання таких моделей у практичній діяльності.

Запропоновано метод розробки стратегій підприємства, який грунтується на врахуванні інтересів різних груп впливу. Цей метод дозволяє здійснювати перевірку розробленої стратегії та доповнювати її за допомогою кореляційної матриці, а також передбачати короткострокові (первинні) наслідки впровадження, розроблених на підприємстві стратегічних заходів.

Запропоновано підходи щодо вдосконалення процесу планування маркетингової діяльності підприємства (ПМДП) шляхом врахування сучасних тенденцій, які виникають у зовнішньому середовищі функціонування організації. До тенденцій, які необхідно враховувати під час планування діяльності організації, зараховують динамічність зовнішнього середовища організації та групи економіко-управлінського впливу. З метою врахування зазначених тенденцій запропоновано заходи, які доцільно включити в систему ПМДП.