Рассмотрено управление отходами фармацевтической отрасли. Предложена методика утилизации и обезвреживания отходов фармацевтической отрасли с учетом требований логистики.

Розглянуто питання впровадження реверсивної логістики (РЛ) в фармацевтичній галузі (ФГ), економічного стимулювання підприємств ФГ за умов ефективного управління відходами, екологічного страхування їх діяльності в Україні. Розкрито організаційно-правові засади РЛ для ФГ, описано методи утилізації фармацевтичних відходів. Наведено вимоги міжнародних стандартів до управління відходами ФГ, методику розрахунку регіонального та припустимого обсягу відходів. Обгрунтовано доцільність створення регіонального логістичного центру з переробки відходів ФГ.

Рассмотрены вопросы внедрения реверсивной логистики (РЛ) в фармацевтической отрасли (ФО), экономического стимулирования предприятий ФО в условиях эффективного управления отходами, экологического страхования их деятельности в Украине. Раскрыты организационно-правовые основы РЛ для ФО, описаны методы утилизации фармацевтических отходов. Приведены требования международных стандартов к управлению отходами ФО, методика расчёта регионального и допустимого объема отходов. Обоснована целесообразность создания регионального логистического центра по переработке отходов ФО.

Висвітлено актуальні проблеми стратегічного логістичного менеджменту як сучасної системи управління ресурсами фармацевтичних підприємств за умов розвитку інтеграційних процесів і глобалізації фармацевтичного ринку. Доведено залежність ефективності діяльності фармацевтичних підприємств від стану та стратегії управління ресурсами. Розглянуто методологічні та методичні засади формування ефективної системи управління ресурсами на фармацевтичних підприємствах. Визначено інструменти та методи оцінювання ефективності та результативності логістичної діяльності підприємств та напрямки її удосконалення.

Изучено управление отходами фармацевтической отрасли. Разработана классификация отходов фармацевтической отрасли. Предложена методика выбора месторасположения логистического центра по переработке отходов фармацевтической отрасли.

Розкрито сутність логістичних ризиків у фармації. Визначено джерела виникнення логістичних ризиків. Запропоновано компромісну модель управління логістичними ризиками у фармації.

Визначено структуру логістичних витрат з урахуванням специфіки фармацевтичної галузі. Запропоновано структуру логістичних витрат фармацевтичного підприємства, постачальника матеріальних ресурсів, оптової фармацевтичної фірми й аптеки, що дозволить мінімізувати витрати та підвищити ефективність функціонування фармацевтичних організацій.

Проанализированы проблемы, обусловленные недостаточностью профессиональных и квалифицированных логистов на отечественных фармацевтических предприятиях. Предложено внедрение должности логиста на фармацевтических предприятиях. Разработан перечень должностей логистов, необходимых для промышленных фармацевтических предприятий. Разработаны современные компетенции логистов для фармации.

Визначено сутність логістичного менеджменту, рівневої логістики, логістичних витрат і логістичних ризиків для умов фармацевтичної галузі. Вперше досліджено сучасну нормативно-правову базу логістичної діяльності фармацевтичної галузі. Розроблено методологію та механізм створення фармацевтичних кластерів в Україні, організаційно-економічний механізм взаємодії учасників кластерів і точки контролю їх діяльності. Обгрунтовано науково-практичні підходи, організаційно-правові засади та методичне забезпечення управління фармацевтичними відходами. Вдосконалено науково-практичні підходи до створення холодового ланцюга для забезпечення належної якості лікарських засобів. Запропоновано інфологічну модель мезологістичної інформаційної системи та систему інформаційного забезпечення управління відходами фармацевтичного підприємства. Обгрунтовано модель професійної підготовки менеджерів з логістики для потреб фармацевтичної галузі та рекомендації щодо їх підготовки.

Проаналізовано стан кадрового забезпечення фармацевтичних підприємств, виявлено основні проблеми управління трудовими ресурсами фармацевтичних підприємств з урахуванням логістичного підходу. Розглянуто основні підходи до організації роботи відділу логістики. Визначено фактори, які необхідно враховувати у ході побудови організаційної структури відділу логістики на фармацевтичних підприємствах. Запропоновано посади працівників відділу логістики. Визначено основні знання та завдання, якими повинен володіти спеціаліст з логістики.

Мета роботи - обгрунтування значущості логістичних ризиків, що впливають на якість лікарських засобів, - розробка механізму їх мінімізації. Логістичні ризики у фармацевтичній галузі - це подія, яка призводить до збитків суб'єктів фармацевтичної галузі (СФГ) або зумовлює можливість виникнення несприятливої ситуації чи невідповідного результату, пов'язаних з рухом потоків упродовж логістичного фармацевтичного ланцюга під час зміни зовнішніх і внутрішніх факторів. Наявність значної кількості логістичних ризиків викликає необхідність розробки механізму управління ними. Алгоритм управління логістичними ризиками СФГ містить сім етапів. На першому етапі проводиться аналіз логістичних операцій СФГ; на другому - аналізуються логістичні ризики та причини їх виникнення; на третьому - здійснюється кількісна й якісна оцінка логістичних ризиків; на четвертому - аналізуються зовнішні та внутрішні фактори впливу на логістичний ризик; на п'ятому - розробляються сценарії розвитку ситуації щодо загрози виникнення певних логістичних ризиків і обираються методи їх оцінки; на шостому - оцінюється логістичний ризик; на сьомому етапі розробляються заходи з мінімізації або запобігання логістичного ризику.

Увагу приділено проблемі гендерної паритетності в українському державному управлінні. Визначено сутність поняття "бюджетування". Обгрунтовано вибір методу фінансового аналізу підприємства. Розроблено організаційно-економічні засади системи екологічно орієнтованого логістичного управління. Проаналізовано ризики у менеджменті інвестиційних проектів. Розкрито особливості використання застави у разі надання інвестиційних кредитів. Досліджено проблеми інформаційного забезпечення стабільної роботи автотранспортних підприємств. Розглянуто модель інтегрованої системи стратегічного управління витратами підприємства. Обгрунтовано параметри взаємодії підприємства із постачальниками. Викладено теоретико-прикладні аспекти системи управління якістю. Вивчено вплив євроінтеграції на фінансіалізацію регіональних господарських систем. Подано загальну характеристику банківської системи України. Оцінено корпоративну соціальну відповідальність підприємства за допомогою соціальної звітності. Проаналізовано сучасні тенденції розвитку банківської системи в Україні. Викладено сучасні аспекти управління персоналом фармацевтичних компаній. Описано механізм формування ефективної трудової поведінки через гармонізацію потреб працівників з цілями-цінностями підприємства.

Викладено осонови управління діяльністю підприємства як суб'єкта господарювання. Охарактеризовано матеріальні активи підприємств. Надано класифікацію та структуру основних фондів підприємства. Обгрунтовано показники ефективності використання оборотного капіталу підприємства. Подано інформацію про вибір політики комплексного оперативного управління поточними активами та пасивами підприємства. Приділено увагу управлінню персоналом, маркетинговою діяльністю та витратами підприємства. Розкрито сутність і принципи розподілу прибутку. Розглянуто модель формування інвестиційного прибутку підприємств. Висвітлено фінансовий ризик підприємства як об'єкт управління.

Розкрито загальне поняття трудових відносин. Наведено порядок укладення, зміни колективних договорів і контроль за їх виконанням. Розкрито поняття робочого часу. Викладено методи забезпечення трудової дисципліни. Увагу приділено питанням організації охорони здоров'я та працездатності працівників на підприємстві. Описано форми, системи та види оплати праці. Розглянуто порядок вирішення колективних трудових спорів.

Розкрито сутність, предмет і метод адміністративного права України. Розглянуто види адміністративно-правових відносин. Охарактеризовано суб'єкти адміністративного права. Викладено форми та методи державного управління. Висвітлено основи адміністративно-процесуальної діяльності. Описано види адміністративних проваджень. Акцентовано увагу на завданнях і порядку провадження у справах про адміністративні правопорушення. Розглянуто адміністративно-правові режими.

Охарактеризовано передумови розвитку теоретичних основ стратегічного управління як сфери наукових знань, а також основні етапи його здійснення. Розглянуто підходи до визначення сутності дефініції "стратегічне планування", його характерні ознаки, розділи стратегічного плану, етапи формального стратегічного планування діяльності підприємства та його сучасні моделі, а також аналіз показників, застосовуваних у стратегічному плануванні діяльності підприємства. Розкрито зміст дефініції "синергізм", сутність, етапи й методи стратегічного аналізу та його роль у процесі розробки та реалізації стратегії. Наведено основні підходи до діагностики корпоративної стратегії та відповідності стану зовнішнього та внутрішнього середовища, показано роль диверсифікації в діяльності підприємства. Приділено увагу матричним методам, їх класифікації, перевагам та недолікам, а також етапам вибору стратегії на основі цих методів. Обгрунтовано сутність та умови доцільності використання глобальних стратегій, фактори впливу виходу підприємств на зовнішні ринки, переваги й недоліки багатонаціональних стратегій.

Висвітлено предмет та складові медичної статистики, її історію розвитку. Розкрито особливості загальної організації медичної статистики в Україні, здійснення медичного статистичного дослідження. Викладено питання методології медичної статистики: розрахунок відносних, середніх величин, стандартизованих коефіцієнтів, динамічних рядів. Розкрито сутність вибіркового методу та методів аналізу взаємозв'язків.

Эффективность функционирования любого фармацевтического учреждения и его коллектива целесообразно рассматривать как внутренний стимул к труду и фактор влияния на результаты деятельности провизора и функционирования учреждения. Эффективность деятельности специалистов фармации зависит от их удовлетворенности трудом, поэтому целью исследования было изучение степени удовлетворенности трудом специалистов фармации. В процессе исследования использовали аналитический, графический, сравнительный методы анализа, метод описательного и абстрактного моделирования, метод анализа и синтеза. В процессе опроса принимали участие 652 специалиста фармации, имеющих соответствующую квалификацию и опыт работы. Результаты исследования свидетельствуют, что за такими составляющими, как удовлетворенность учреждением, физическими условиями, работой, слаженностью действий коллектива, стилем руководства и профессиональной компетентностью руководителя, карьерным ростом, возможностями использовать свой опыт и способности, требованиями работы к интеллекту, специалисты фармации удовлетворены. Но они не в полной мере удовлетворены зарплатой и продолжительностью рабочего дня. Оценивание интегральной удовлетворенности свидетельствует о высоком уровне интереса к работе и притязаний в профессиональной деятельности, удовлетворенности достижениями в работе, взаимоотношениями с коллегами и руководством, условиями труда, а также общей удовлетворенности трудом специалистов фармации. Проведен анализ удовлетворенности трудом специалистов фармации по таким составляющим, как удовлетворенность учреждением, физическими условиями, работой, слаженностью действий коллектива, стилем руководства и профессиональной компетентностью руководителя, карьерным ростом, возможностями использовать свой опыт и способности, требованиями работы к интеллекту специалиста. Согласно методике интегральной удовлетворенности наблюдается высокий уровень интереса к работе, удовлетворенность достижениями в работе, взаимоотношениями с коллегами и руководством, уровнем притязаний в профессиональной деятельности, удовлетворенность условиями труда, общая удовлетворенность трудом. Средний уровень имеет профессиональная ответственность, низкий уровень присущ предпочтению выполняемой работы высокому заработку. Исследованы поддерживающие и мотивирующие факторы, влияющие на удовлетворенность трудом. К важнейшим поддерживающих факторам относятся льготы и социальный пакет, психологический климат и межличностные отношения, стиль управления руководителей, физические условия труда, оснащенность рабочего места. Мотивирующими факторами, выступающими побудительной силой для большинства провизоров, являются уровень оплаты труда, условия труда и хороший коллектив. Определена взаимосвязь социально-психологических характеристик специалиста фармации и его отношения к труду, имеющая как положительную, так и отрицательную зависимость. К социально-психологическим характеристикам, негативно влияющим на отношение к труду, относятся конфликтность, низкая работоспособность и т. п. Характеристиками, оказывающими положительное влияние, являются лидерство, целеустремленность, способность влиять на окружающих, организаторские способности, ответственность и др.

Проаналізовані теоретичні аспекти важливого напряму сучасного етапу розвитку економічної думки - економіки знань. Показані роль і значення інтелектуальної ренти в розвитку теорії економіки знань. Сучасний етап розвитку продуктивних сил суспільства включає таку виробничу силу, як знання. Прискорення науково-технічного прогресу активізує інноваційну діяльність будь-якої національної економіки. На перший план, як основна цінність компанії, виходять нематеріальні активи. Важливим поняттям в теорії та методології економіки знань є інтелектуальна рента. Показано проблеми, які постають перед науковцями в напрямі розробки теорії економіки знань. Так, сьогодні в теоретичному плані ще не склався понятійний апарат, а саме немає єдиної думки вчених стосовно тлумачення дефініції "інтелектуальна рента", не розроблено до кінця механізм формування інтелектуальної ренти в окремих галузях економіки країни.

Мета роботи - дослідження міжнародного досвіду реалізації стратегії сталого розвитку фармацевтичними компаніями, визначення основних елементів їх стратегій та механізмів досягнення цілей сталого розвитку. Сталий розвиток, який передбачає збалансовану взаємодію економічних, соціальних та екологічних чинників, визначено ООН основоположним для формування стратегій на макро-, мезо- та мікрорівнях. Досліджено, що провідні фармацевтичні компанії світу вже тривалий час в основу своєї стратегії закладають принципи сталого розвитку та послідовно наслідують їх. На основі моніторингу офіційних Web-сторінок фармкомпаній - лідерів у галузевому рейтингу за індексом Доу-Джонса - з'ясовано, що вони приділяють значну увагу сталому розвитку, виділяючи окремий розділ на сайтах та систематично оприлюднюючи звіти про сталий розвиток (нефінансові звіти). Основна ціль (місія) таких компаній інтегрована у бізнес-процеси, співвідноситься і чітко пов'язана з цілями сталого розвитку. Серед пріоритетів діяльності (бізнес-стратегій) особливо виділяються: фокус на пацієнта, етика та прозорість, перевага в науці, захист оточуючого середовища. Усі механізми реалізації стратегії сталого розвитку узгоджені і націлені на реалізацію конкретних цілей сталого розвитку: розробка інноваційних ліків і вакцин; покращення загального доступу до охорони здоров'я та ЛЗ; захист безпеки ліків через фармаконагляд; дотримання етичного кодексу; ефективне управління навколишнім середовищем впродовж всього життєвого циклу ЛЗ; створення комфортного місця роботи працівників та підвищення їх кваліфікації; забезпечення гендерної рівності на керівних посадах; розвиток інновацій шляхом співпраці з науковцями та університетами тощо. Висновки: як свідчить досвід провідних фармкомпаній, дотримання стратегії сталого розвитку дає змогу підвищувати ефективність діяльності, вони демонструють більш високі фінансові результати в довгостроковій перспективі та є лідерами ринку, роблять величезний внесок у розвиток галузі та приносять користь суспільству в цілому.

Мета роботи - аналіз складу аптечок медичних автомобільних, якими укомплектовані автобуси та маршрутні таксі, та його удосконалення. Матеріали та методи - аналіз публікацій науковців та нормативної документації за відповідною тематикою з використанням системно-аналітичного методу; маркетингові дослідження ринку аптечок медичних автомобільних; визначення думок водіїв маршрутних таксі та автобусів за допомогою анкетування. Проаналізовано ситуацію в Україні, пов'язану з дорожньо-транспортними пригодами, а саме кількість пригод, загиблих та постраждалих у них. За висновками ВООЗ, при своєчасному наданні першої допомоги третина загиблих могла бути врятованою. Умовою надання першої допомоги є наявність у транспортному засобі аптечки медичної автомобільної. Проаналізовано склад аптечки медичної автомобільної, якою облаштовані автобуси та маршрутні таксі. Досліджено комплектацію аптечки медичної автомобільної згідно зі стандартом DIN13164, розробленим Німецьким інститутом стандартизації. Висновки: велика кількість постраждалих унаслідок дорожньо-транспортних пригод за участю автобусів викликає необхідність удосконалення складу автомобільних медичних аптечок, якими мають бути укомплектовані автобуси та маршрутні таксі, з урахуванням світових тенденцій.