Розглянуто характерні риси підприємництва. Виявлено особливості здійснення інвестиційної діяльності в сфері підприємництва. Розкрито сутність нового підходу до розробки інвестиційної стратегії підприємницького типу та його характерні риси. Наведено характеристики основних видів інвестиційної стратегії та основних способів фінансування інвестиційної діяльності суб'єкта підприємництва, встановлено властиві кожному з них ризики. Розглянуто підходи до оцінки ризику кожного способу фінансування інвестиційної діяльності суб'єкта підприємництва, побудованого залежно від рівня ризику. Запропоновано підхід до оцінки результативності інвестиційної стратегії підприємницького типу. Розроблено алгоритм оцінки інвестицій у сфері підприємництва. Апробовано методику оцінки і прогнозування кон'юктури інвестиційного ринку.

  Скачати повний текст

Об'єкт дослідження – процеси управління знаннями учасників високотехнологічних проектів; мета дослідження - підвищення ефективності планування високотехнологічних проектів шляхом визначення раціонального комплексу елементів технології управління знаннями в умовах невизначеності даних; методи дослідження системного аналізу, кореляційного та факторного аналізу, матричного аналізу, аналізу ієрархій та методи ймовірнісного моделювання; результати – вирішено актуальне наукове завдання, пов'язане із забезпеченням достовірності прийняття рішень на етапах планування й реалізації високотехнологічних проектів унаслідок зниження невизначеності при виборі раціонального інструментарію технології управління знаннями учасників проекту; новизна – вперше розроблено метод оцінювання функціонального складу технології управління знаннями учасників високотехнологічних проектів, який, на відміну від існуючих, ґрунтується на визначенні інтегральних показників власної ефективності і, завдяки декомпозиції компонентів технології проактивного управління знаннями, забезпечує обґрунтованість результатів планування високотехнологічних проектів в умовах невизначеності; удосконалено метод формування структури технології проактивного управління знаннями, який, на відміну від існуючих, базується на розв'язанні багатокритеріальних задач з ієрархічними структурами в умовах багатоцільової невизначеності, що дає змогу підвищити швидкість реагування на зміни в процесі управління знаннями високотехнологічного проекту; дістала подальшого розвитку процесна модель запобігання втраті проектних знань, яка ґрунтується на використанні знання-орієнтованих механізмів на етапі планування і, на відміну від існуючих, інтегрує підходи до управління знаннями та ризиками, що забезпечує мінімізацію строків, ризиків та фінансових витрат проекту; ступінь впровадження – результати проваджені у навчальний процес кафедри менеджменту Національного аерокосмічного університету ім. М. Є. Жуковського «ХАІ», на науково-виробничому підприємстві ПАТ НВП «Радій», а також у діяльність науково-виробничого підприємства ТОВ НВП «Радікс»; галузь використання – управління проектами та програмами.^UObject of study - the processes of knowledge management of high-tech projects participants; the purpose of the research is to increase the efficiency of high-tech projects planning by defining a rational complex of knowledge management technology elements in the conditions of data uncertainty; research methods are system analysis, correlation and factor analysis, matrix analysis, hierarchy analysis and probabilistic modeling methods; the results – the actual scientific task solved, related to ensuring the reliability of decision-making at the stages of planning and implementation of high-tech projects due to the reduction of uncertainty in the alternative selection of knowledge management technology rational tools for project participants; academic novelty - for the first time the method of estimation of functional composition of technology of knowledge management of participants of high-tech projects was developed, based on integral indices of own efficiency, which, unlike existing ones, due to decomposition of elements of technology of proactive knowledge management, provides validity of results of planning of high-tech projects; the method of forming the structure of proactive knowledge management technology, which, unlike the existing ones, is based on solving multicriteria problems with hierarchical structures in conditions of multi-purpose uncertainty, which allows to increase the speed of response to changes in the knowledge management system of a high-tech project; further developed a process model of project knowledge loss prevention, based on the use of knowledge-oriented mechanisms at the planning stage, which, unlike the existing ones, integrates approaches to knowledge management and risk management methodology, which minimizes the timeframes, risks and financial costs project; degree of implementation - the results are implemented in the educational process of the Management Department at the National Aerospace University, at the research and production enterprise of PJSC NPP "Radiy", as well as in the activity of the scientific and production enterprise of LLC NPP "Radix"; field of application - project and program management.