Здійснено спробу комплексного дослідження регіональної музичної культури як складової полікультурного мистецтва Галичини. Вивчено музичне життя поліетнічного середовища м.Стрия та регіону Стрийщини у контексті загально-історичного процесу у період з другої половини XIX ст. до 1939 р. Висвітлено особливості функціонування польських і українських музичних товариств, хорових об'єднань, музично-освітніх інституцій на фоні суспільно-політичного життя краю. Виявлено основні тенденції становлення професійного музичного мистецтва. Проаналізовано діяльність стрийського музично-драматичного театру ім. Старицького і аматорських театральних гуртів на Стрийщині. Досліджено музично-концертне життя регіону. Охарактеризовано провідні хорові колективи, камерне вокальне й інструментальне виконавство.

  Скачати повний текст

Обгрунтовано теоретичні засади, методичні підходи та практичні рекомендації щодо формування системи антикризового менеджменту персоналу підприємства. Розглянуто сучасні підходи щодо управління персоналом за умов кризи, наведено класифікацію кризових ситуацій та виділено їх новий вид - поведінковий. Виокремлено поведінкові показники антикризового менджменту персоналу підприємства та визначено рівень їх прояву за різних видів кризових ситуацій. Сформульовано антикризові принципи управління персоналом з урахуванням поведінкових особливостей працівників, що базуються на поєднанні загальних та спеціальних принципів управління персоналом. Наведено результати аналізу кризових тенденцій у зовнішньому середовищі, виявлено вплив кризи персоналу на внутрішнє середовище промислових підприємств. Запропоновано новий методичний підхід щодо визначення видів кризового стану персоналу промислових підприємств згідно з основними поведінковими показниками. Розроблено класифікацію антикризових заходів, в якій за додатковою ознакою "характер" виділено перспективні, корективні та превентивні заходи. На базі використання поведінкового підходу розроблено технологію антикризового менеджменту персоналу підприємства.

  Скачати повний текст