Що найкраще свідчить про стан справ у компанії? Прибуток, рентабельність продажів, віддача від капіталу чи, можливо, грошовий потік? Ці та інші показники менеджменту важливі й розглядаються в книжці, але червоною ниткою проходить думка, що ключове — це відсоток правильних людей на правильних місцях у корпоративному «автобусі». У ваших руках квиток на подорож шляхами найуспішніших лідерів бізнесу і детальна інструкція з побудови не просто величної, а сталої компанії, яка надовго переживе свого засновника.

У цій книжці Коллінз аналізує діяльність і структуру компаній, яким вдалося здійснити прорив у вищу лігу бізнесу. Він відібрав фірми, які, попри всі кризи, п’ятнадцять років поспіль показували найкращі результати у своїй галузі. Як Gillette, Kimberly-Clark, Philip Morris та іншим вдалося взяти таку високу планку? Джим Коллінз вивів формулу — дев’ять кроків, які допомагають розкрутити маховик успіху до швидкості, що приносить шалені прибутки.