Визначено основний безпосередній об'єкт незаконного заволодіння транспортним засобом і місце складу цього злочину в структурі Особливої частини Кримінального кодексу України.

Определен основной непосредственный объект незаконного завладения транспортным средством и место состава этого преступления в структуре Особой части Уголовного кодекса Украины.

The basic direct object illegal capture by a vehicle and a place of structure of this crime in structure Special parts of the criminal Code of Ukraine is determined.

Побудовано теоретичну модель концептуалізації етнічної традиції й апробовано обрану схему на емпіричному матеріалі - культурі кримських болгар. Запропоновано дворівневу модель концептуалізації етнічної традиції - на екзистенціально-особистісному та соціо-легітимному рівнях. На кожному з виділених рівнів концепт "етнічна традиція" набуває особливостей, які дозволяють віднести його до різних типів концептів. На соціо-легітимному рівні він відіграє роль концепту-поняття, що відображає найбільш суттєві ознаки явища, результат їх раціонального осмислення. Емпірично цей рівень концептуалізації включає всю сукупність традицій кримських болгар, їх змістові елементи та специфіку. На екзистенціально-особистісному рівні концептуалізація етнічної традиції зумовлює утворення концепта-гештальта - цілісного "образу", що суміщає чуттєві та раціональні елементи. Застосування даної моделі концептуалізації до вивчення культури кримських болгар дозволило виділити кілька образів етнічної традиції - традиції як ностальгії, культурного проекту, бренду.

Розроблено інтегровану модель управління витратами машинобудівного підприємства на підставі міжпроцесних функціонально-технологічних та інформаційних зв'язків витрат. Удосконалено концептуальні положення формування системи функціонального розподілу витрат інтегрованим підходом і системи залежностей оцінювання витрат у процесі прийняття управлінського рішення. Розглянуто економічну категорію як об'єкт витрат, що дозволило доповнити класифікацію витрат за об'єктом управління наступною ознакою: витрати за видами функцій і ресурсів, задіяним у бізнес-процесах підприємства. Удосконалено модель прогнозування величини витрат. Основою наведеної моделі є логічно пов'язана послідовність етапів здійснення функцій та процесів під час виробництва машинобудівної продукції. Наведено методику проектування управління витратами, яка на відміну від існуючих методик враховує ідентифікування функцій машинобудівного підприємства й елементів витрат.

Досліджено особливості системи управління витратами машинобудівних підприємств на основі функціонально-процесного підходу. Узагальнено теоретичні засади об'єктивних тенденцій сучасного розвитку діяльності машинобудівної галузі. Обгрунтовано методичні засади прогнозування величини витрат у процесі прийняття управлінського рішення, розробки моделі управління витратами на основі міжпроцесних функціонально-технологічних інформаційних зв'язків витрат, які відображають алгоритмічну сутність аналітичних процедур і технологію реалізації функціональних процесів задля досягнення цільового результату управління витратами. Аргументовано конкретні напрями оптимізацїї витрат і прийняття управлінських рішень, реалізація яких створює передумови для підвищення їх ефективності та конкурентоспроможності.

Розкрито місце фінансового планування в ринковій економіці, його сутність, мету, завдання та принципи. Наведено класифікацію фінансових планів і планово-фінансові інструменти. Розглянуто методологію, види та методи фінансового планування. Викладено методологічні основи фінансового прогнозування діяльності підприємств і фінансових установ, основи бізнес-планування. Визначено сутність, завдання та етапи поточного фінансового планування та контролю. Надано відомості про оперативне фінансове планування. Описано методи діагностики та прогнозування кризового стану. Розкрито методичні аспекти побудови та використання статистичних моделей діагностики банкрутства підприємства. Викладено методологічні основи прогнозування банкрутства та його фінансових наслідків.

Мета роботи - виявлення, на основі статистичної інформації, тенденцій у змінах основних показників діяльності підприємств ресторанного господарства. У результаті дослідження виявлено динаміку темпів зростання обороту підприємств ресторанного господарства України в розрізі юридичних і фізичних осіб-підприємців. Здійснено розрахунок обороту ресторанного господарства за фактичними цінами та проаналізовано темпи його зростання. Досліджено динаміку і структуру операційних витрат, динаміку фінансових результатів підприємств ресторанної галузі. Виявлено кількісну оцінку впливу операційних витрат на динаміку результатів діяльності підприємств ресторанного господарства. Побудовано регресійні моделі залежності показників розвитку підприємств ресторанного господарства. Зв'язки, виявлені в одержаних моделях, указують на обрання найбільш доцільних інструментів для розробки обгрунтованої політики подальшого розвитку досліджуваних підприємств.

Проаналізовано фінансовий стан, оборотні засоби та фінансову стійкість промислового підприємства як однієї зі складових концепції оцінювання життєздатності підприємства.

Досліджено теоретико-методичні засади та розроблено практичні рекомендації з удосконалення управління витратами операційної діяльності підприємств ресторанного господарства (РГ). Узагальнено теоретичні положення понятійного апарату теорії управління витратами шляхом розкриття змісту категорій ''витрати'' та ''витрати операційної діяльності'', на підставі чого уточнено сутність поняття ''управління витратами операційної діяльності'' для підприємств РГ. Розвинуто класифікацію витрат підприємств РГ. Обгрунтовано формування моделі системи управління витратами операційної діяльності підприємств РГ, грунтуючись на системному підході. Досліджено сучасний стан і тенденції розвитку основних показників діяльності підприємств РГ. Удосконалено теоретико-методичні засади формування інформаційно-аналітичного забезпечення управління витратами операційної діяльності. На основі економіко-математичного моделювання проведено оцінку кількісного впливу ідентифікованих домінантних чинників на такі результативні показники: рівень витрат операційної діяльності та витрати на гривню продукції. Удосконалено науково-методичний підхід до формування стратегії управління витратами підприємств РГ. Обгрунтовано методичні положення процесу бюджетування витрат операційної діяльності в підприємствах РГ.

Мета роботи - дослідження особливостей розробки та реалізації стратегічного управління витратами на підприємствах ресторанного господарства. Вдосконалено науково-методичний підхід до формування стратегії управління витратами, який базується на структурному, процесному та функціональному підходах. Розроблено структурно-логічну схему формування стратегії управління витратами підприємства ресторанного господарства. Запропоновано варіанти базових стратегій залежно від можливих стратегічних цілей на підставі заданих критеріїв. Виходячи із положень концепції ланцюга формування цінностей побудовано вартісний ланцюг виготовлення продукції власного виробництва, що надає змогупередбачати вплив господарських процесів і функцій на оптимізацію витрат за центрами їх виникнення. На підставі SWOT-аналізу сформовано матрицю стратегій щодо управління витратами, яка надає змогу обрати найбільш оптимальний сценарій формування стратегії, враховуючи вплив чинників зовнішнього і внутрішнього середовища.

Здійснено спробу обгрунтувати сутність поняття вмотивованості як складової життєздатності соціально-економічної системи. Обгрунтовано сукупність показників вмотивованості суб'єктів господарювання на основі методології фінансово-економічного аналізу, до яких віднесено: показник плинності кадрів; коефіцієнт обороту з прийняття персоналу на роботу; рентабельність персоналу підприємства; продуктивність праці персоналу; рівень соціальної захищеності персоналу; темп зростання рівня середньої заробітної плати. За запропонованою сукупністю показників вмотивованості здійснено аналіз їх тенденцій на кількох промислових підприємствах України, у результаті чого підтверджено їх негативні тенденції та низький рівень. З метою формування загального уявлення про рівень вмотивованості промислових підприємств у подальших дослідженнях планується побудувати інтегральний показник.

Розв'язано важливе науково-практичне завдання щодо узагальнення та розвитку теоретико-методологічних положень життєздатності суб'єкта господарювання. Визначено взаємозв'язок між економічними теоріями та теорією життєздатності суб'єкта господарювання. З'ясовано принципи життєздатності суб'єкта господарювання. Розроблено схему та модель життєздатності суб'єкта господарювання.

Висвітлено методологію та організацію антикризового управління підприємством в умовах глобалізації. Розглянуто комплексний підхід до вирішення теоретичних та прикладних питань управління підприємством в умовах кризи. Удосконалено теоретично-методичний базис антикризового управління, сформульовано стратегічні орієнтири антикризового управління. Визначено ефективні методи та важелі фінансового механізму антикризового управління.

Обгрунтовано технологію та розроблено практичні рекомендації з оцінки та прогнозування витратності операційної діяльності підприємств ресторанного господарства. Розглянуто поняття та сутність аналітичної технології як елемента системи управління витратами, структуровано технологію процесу оцінки та прогнозування витратності операційної діяльності підприємств ресторанного господарства у вигляді відповідної функціональної моделі. У результаті дослідження основних показників діяльності вибіркової сукупності закладів ресторанного господарства розроблено економіко-математичну модель, яка може використовуватися для: оцінки результатів діяльності підприємств ресторанного господарства; розрахунку впливу чинників на зниження рівня операційних витрат; підрахунку резервів його зниження та прогнозування. Отримана модель дозволяє з різним ступенем деталізації досліджувати звіязки й обгрунтовувати пропозиції щодо усунення негативних тенденцій та досягнення очікуваних параметрів розвитку. Апробація запропонованої моделі на підприємствах м. Харкова підтвердила її значущість для застосування під час прийняття рішень щодо управління витратами підприємств ресторанного господарства.

Розкрито основні теоретичні, методологічні та практичні аспекти забезпечення життєздатності промислових підприємств України в умовах кризи. Результатами дослідження є запропоновані методологічні та практичні рекомендації: концептуальна модель забезпечення життєздатності промислового підприємства; науково-методологічний підхід до обгрунтування життєздатної траєкторії розвитку промислових підприємств на основі авторських постулатів, сформованих відповідно до науково- методологічних принципів концепції життєздатності соціально-економічних систем, кібернетики, тектології, енвіроніки, економічних теорій. Визначено науково-методологічний підхід сценарного прогнозування рівня життєздатності промислових підприємств, на основі якого розроблено три сценарії розвитку рівня життєздатності підприємств, а саме: оптимістичний, песимістичний та реальний; методологічний підхід до оцінювання рівня життєздатності промислового підприємства на основі концепції життєздатності соціально- економічних систем, яка являє собою функції оцінок її стійкості, надійності, живучості та вмотивованості. Охарактеризовано сукупність показників параметрів життєздатності промислового підприємства (стійкості, надійності, живучості та вмотивованості); оптимальну стратегію розвитку підприємств промислової галузі залежно від рівня життєздатності в умовах ризику на основі інструментарію теорії ігор, у результаті чого визначено гарантований рівень життєздатності за умов певного прогнозованого рівня визначального фактору. Теоретичний базис здійсненого дослідження представлено за результатами критичного аналізу понять параметрів життєздатності промислових підприємств : «стійкість суб'єкта господарювання», «надійність промислового підприємства», «вмотивованість підприємства», «живучість підприємства», «життєздатність промислового підприємства». Визначено взаємозв'язок між теорією життєздатності соціально-економічних систем та іншими економічними теоріями: еволюції, синергетики (самоорганізації), конкурентної боротьби, життєвого циклу та науками кібернетика, тектологія, енвіроніка. Удосконалено порядок реалізації процесу формування життєздатності підприємства, що дає змогу перерозподілити наявні, виявити приховані можливості та хибні цілі функціонування й розвитку підприємства в умовах кризи. Досліджено класифікацію стратегій з позиції функціонування та розвитку підприємств за усіма аспектами його діяльності, обгрунтовано критерії оптимальності стратегічного набору параметрів життєздатності промислових підприємств. Розвинуто принципи забезпечення життєздатності промислового підприємства та класифіковано ключові фактори формування його життєздатності.

Стратегічною метою реформування економічного сектору України с створення соціально орієнтованої ринкової економіки, яка на основі розвитку національного конкурентоспроможного виробництва забезпечила би гідний рівень життя населення та добробут нації в цілому. Розглянуто проблеми та сучасні тенденції впливу податкової реформи на зміни фінансово-кредитних відносин. Досліджено сучасні проблеми і стратегічні напрями розвитку фінансів у контексті євроінтеграційних процесів. Висвітлено тенденції розвитку кредитної політики та банківського сектору. Проаналізовано проблемні аспекти та перспективи розвитку фінансового менеджменту. Увагу приділено удосконаленню управління дебіторською та кредиторською заборгованістю підприємств в умовах кризи. Оцінено ринок страхування ризиків у розрізі діяльності страхових компаній України у 2014-2016 роках.