Розглядаються передумови реформування галузево-територіальних комплексів у перехідний період та методологія вивчення природно-економічного потенціалу цих комплексів, дається характеристика видів ринку, підприємств, товариств та їх ознак у нафтогазовому комплексі (НГК). Висвітлюються концептуальні основи системного аналізу функціонування, формування економічної моделі та стратегії розвитку НГК України. Підкреслюється необхідність вдосконалення системи управління НГК країни, методики обліку та аналізу витрат на окремих об'єктах та підприємствах галузі, підвищення мотивації трудової активності працівників галузі в умовах формування ринку, а також підвищення ефективності використання засобів праці та матеріальних ресурсів.

Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР-4ІВА)0-96

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

На основі економічної теорії, господарської практики і чинного законодавства розкрито суть економічної діяльності підприємства за умов ринкових економічних відносин. Проаналізовано суть і методи оцінки використання виробничих потужностей, основних і оборотних засобів, трудових ресурсів і заробітної плати. Розкрито зміст економічних категорій, зокрема, витрат, собівартості, цін, доходу, прибутку та рентабельності підприємства.

Розглянуто особливості розвитку АПК на сучасному етапі, зважаючи на необхідність галузево-регіональної інтеграції. Наведено характеристику основних етапів процесу розробки стратегії та економічного механізму її реалізації. Визначено фактори розвитку сільськогосподарського сектора.

Висвітлено сутність, мету і функції фінансового менеджменту, його методичний інструментарій. Проаналізовано взаємозв'язок прибутку підприємства з рухом грошових коштів. Розглянуто особливості фінансової інвестиційної діяльності підприємств. Описано методичні основи аналізу фінансових звітів. Розкрито суть, мету, завдання та методи фінансового прогнозування.

Розкрито основні положення післяопераційного обліку і процесно-орієнтованого управління витратами як однієї з прогресивних методик інформаційно-аналітичного забезпечення управління підприємством. Описано можливості застосування методики для обгрунтування рішень у сфері виробництва, маркетингу, логістики, інноваційної діяльності, а також для оперативного і стратегічного планування та контролю. Наведено рекомендації щодо практичного впровадження процесно-орієнтованого управління витратами, зокрема його інтегрування в інформаційну систему управління підприємством.

Раскрыты основные положения послеоперационного учета и процессно-ориентированного управления затратами как одной из прогрессивных методик информационно-аналитического обеспечения управления предприятием. Описаны возможности применения методики для обоснования решений в сфере производства, маркетинга, логистики, инновационной деятельности, а также для оперативного и стратегического планирования, контроля. Приведены рекомендации относительно практического внедрения процессно-ориентированного управления затратами, в частности его интегрирования в информационную систему управления предприятием.

Обгрунтовано актуальність створення на ДП "Івано-Франківськнафтопродукт" дієвої системи стратегічного планування, орієнтованого на ринок. Описано та запропоновано до впровадження адаптовану щодо об'єкта дослідження систему маркетингового стратегічного планування, наведено можливі стратегічні альтернативи. Визначено напрям підвищення конкурентоздатності даного підприємства шляхом структурно-функціональної реорганізації.

Обоснована актуальность создания на ГП "Івано-Франківськнафтопродукт" действенной системы стратегического планирования, ориентированной на рынок. Описана и предложена к внедрению адаптированная по отношению к объекту исследования система маркетингового стратегического планирования, установлены возможные стратегические альтернативы. Обозначено направление повышения конкурентоспособности даного предприятия путем структурно-функциональной реорганизации.

Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)0-56 + У9(4УКР)212.51

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Проанализировано состояние подземных хранилищ газа (ПХГ) на данный момент, основных технико-экономических показателей их деятельности, доказана необходимость повышения эффективности использования ПХГ.

Розглянуто проблеми зниження витрат на ремонт редукторів штангових свердловинних насосних установок, що дозволяє підвищити техніко-економічні показники виробництва редукторів.

Серед економічних проблем газотранспортної системи України в комплексі підземного зберігання газу виділяється проблема достовірного обліку і звітності підприємств в частині обліку вартості буферного газу. Запропоновано виходити з того, що до теперішнього часу буферний газ на підприємствах обліковувався за нульовою ціною, а зараз необхідно оцінити його як актив за справедливою (ринковою) вартістю. Обгрунтовано терміни експлуатації ПСГ та варіанти нарахування амортизації буферного газу. Розкрито причини безповоротних втрат буферного газу в процесі експлуатації ПСГ.

Розглянуто екологічну ситуацію в нафтогазовидобуванні. Проаналізовано структури та динаміки екологічних податків і затрат у НГВУ "Долинанафтогаз". Проведено оцінювання еколого-економічних показників та порівняльний розрахунок розмірів компенсації збитків внаслідок викиду шкідливих речовин в атмосферу.

Проаналізовано ефективність застосування бенчмаркінгу у нафтогазовій галузі України та обгрунтовано необхідність розробки відповідних теоретичних засад застосування даного методу. Досліджено сучасний стан бенчмаркінгу в Україні, виявлено проблеми, що стримують його розвиток, та визначено шляхи застосування даного методу у нафтогазовій галузі України.

Зазначено, що газотранспортна система (ГТС) України є і буде у перспективі однією з найважливіших галузей національної економіки. Тому ефективність функціонування ГТС є одним із державних стратегічних завдань. Однією з умов підвищення ефективної діяльності підприємств є ліквідація об'єктів, що довгий час перебувають у бездії. Проаналізовано технічний стан, витрати підприємства та подано рекомендації щодо доцільності функціонування установки підготовки газу, яка тривалий час перебуває в бездії.

Дисертацію присвячено питанням становлення та вдосконалення організаційно-економічних засад реформування нафтогазового комплексу України. Виявлені соціально-економічні та організаційно-технічні проблеми розвитку галузі при переході до нових умов господарювання. Представлена структура природно-економічного потенціалу нафтогазового комплексу як галузево-територіальна система. Розроблена нова система господарських відносин у нафтогазовому комплексі. Узагальнений світовий досвід теоретичних і практичних засад рентних платежів, запропоновані альтернативні варіанти диференціальної ренти за нафту і природний газ. Представлена концепція розробки стратегії економічного розвитку галузі та механізм її реалізації. Обгрунтована економіко-математична модель з врахуванням економічних та екологічних чинників впливу на виробничі процеси та ринкові відносини. Запропонована методика розподілу витрат на видобуток нафти і газу між об'єктами НГВУ. Розроблена концептуальна структура управління нафтогазовим комплексом України як альтернативна діючій.

Висвітлено проблеми одержання оперативними працівниками інформації про факти торгівлі людьми, проведення її перевірки, здійснення оперативної розробки трафікерів. Розглянуто особливості підготовки матеріалів дослідчої перевірки, реалізації оперативних матеріалів, оперативного супроводження кримінальних справ, порушених за ознаками складу злочину, передбаченого ст. 149 КК України. Увагу приділено міжнародному співробітництву у діяльності оперативних підпрозділів під час виявлення та припинення торгівлі людьми.

Освещены проблемы получения оперативными работниками информации о фактах торговли людьми, проведения ее проверки, осуществления оперативной разработки трафикеров. Рассмотрены особенности подготовки материалов доследственной проверки, реализации оперативного сопровождения криминальных дел, возбужденных по признакам состава преступления, предусмотренного ст. 149 КК Украины. Уделено внимание международному сотрудничеству в деятельности оперативных подразделений при выявлении и прекращении торговли людьми.

Висвітлено актуальні питання оперативного оцінювання витрат бурових підприємств (БП) із застосуванням сучасних методів, зокрема нечіткої логіки. Охарактеризовано цільові функції та витрати БП. Наведено методику дослідження й аналізу структури виробничого процесу буріння свердловин. Увагу приділено вибору критеріїв оптимальності керування процесом формування собівартості буріння нафтових і газових свердловин. Розкрито методологічні засади інтегрованої системи оперативного оцінювання витрат БП.

Освещены актуальные вопросы оперативного оценивания затрат буровых предприятий (БП) с применением современных методов, в частности нечеткой логики. Охарактеризованы целевые функции и затраты БП. Приведена методика исследования и анализа структуры производственного процесса бурения скважин. Уделено внимание выбору критериев оптимальности управления процессом формирования себестоимости бурения нефтяных и газовых скважин. Раскрыты методологические основы интегрированной системы оперативного оценивания затрат БП.

Розглянуто питання теорії, методики та практики організації та планування операційної діяльності нафтогазових підприємств. Детально розкрито форми, методи та процеси організації та планування виробничої діяльності на підприємствах. Визначено особливості організації та планування основного та допоміжного виробництв, планування витрат і фінансового планування нафтогазових підприємств.

Рассмотрен вопрос теории, методики и практики организации и планирования операционной деятельности нефтегазовых предприятий. Детально раскрыты формы, методы и процессы организации и планирования производственной деятельности на предприятиях. Определены особенности организации и планирования основного и вспомогательного производств, планирования расходов и финансового планирования нефтегазовых предприятий.

Проаналізовано напрямки розвитку менеджменту в Україні за нових економічних умов. Розглянуто питання управління інститутами фінансового ринку в системі економічної безпеки. Визначено сутність управління вартістю та вартісно-орієнтовані показники оцінки ефективності діяльності підприємств. Обгрунтовано реалізацію маркетингової стратегії на підприємствах. Викладено нові підходи до ефективного управління бізнес-інжинірингу. Описано механізм функціонування інноваційного менеджменту в структурі стратегічного управління підприємствами (СУП). Висвітлено міжнародну інвестиційну діяльність у контексті маркетингового СУП, етапи реалізації стратегії розвитку підприємств на основі збалансованої системи показників, роль та місце бюджетування у системі управління діяльністю підприємств. Увагу приділено питанням менеджменту персоналу в контексті забезпечення конкурентоспроможності підприємств, туристично-рекреаційного сектору економіки України.

Проанализированы направления развития менеджмента в Украине в новых экономических условиях. Рассмотрены вопросы управления институтами финансового рынка в системе экономической безопасности. Определены сущность управления стоимостью и стоимостно-ориентированные показатели оценки эффективности деятельности предприятий. Обоснована реализация маркетинговой стратегии на предприятиях. Изложены новые подходы к эффективному управлению бизнес-инжинирингом. Описан механизм функционирования инновационного менеджмента в структуре стратегического управления предприятиями (СУП). Освещены международная инвестиционная деятельность в контексте маркетингового СУП, этапы реализации стратегии развития предприятий на основе сбалансированной системы показателей, роль и место бюджетирования в системе управления деятельностью предприятий. Внимание уделено вопросам менеджмента персонала в контексте обеспечения конкурентоспособности предприятий, туристическо-рекреационного сектора экономики Украины.

Проаналізовано діяльність нафтопереробних підприємств, визначено основні чинники впливу та розглянуто вагомі види ризиків. Розраховано та обгрунтовано комплексну оцінку ступеня впливу груп ризиків на діяльність нафтопереробних підприємств.